ЗЛОУПОТРЕБИТЕ НА ГЕНКО ИЗВОРСКИ

Както ти бях обещал, инж. Тодоров, ето ти и злоупотребите на бат' ти Генка:

Шефът на „Успех Металпринт ССБ“ е освободен за злоупотреби. Публикувано на 29 декември 2011 За 500 дни служебната кола на дружеството навъртяла 30 000 км. Валентина МИНЧЕВА Днес сутринта Генко Изворски – управител на „Успех Металпринт ССБ“ ЕООД, получи заповед за освобождаване от длъжност от Васил Долапчиев – председател на Съюза на слепите в България (ССБ). Решението е взето на заседание на управителния съвет на съюза проведено на 13 и 14 декември. Формалният мотив е, че изтича едногодишният договор на управителя. За временно изпълняващ е назначен Георги Георгиев – ръководител на обособеното производство, който от четири години е в дружеството. До 31 януари се приемат молби за конкурса за управител. До момента са кандидатствали над 35 души.Колективът е запознат с решението и е написал възражение срещу освобождаването на Генко Изворски, под което стоят подписите на 21 работници и служители (зрящи и незрящи). Потърсихме г-н Изворски, който обясни ситуацията така: „Управител съм на ПП „Успех“ от 18 юни 1996 година. Предприятието ни и тази година ще е на печалба, очаквам тя да е в размер на 20 000 лева. Срещу мене имаше донос за финансови нарушения. На 8 и 9 декември председателят и главният счетоводител на ССБ дойдоха и направиха проверка. Генко Изворски Обвиниха ме, че съм имал много командировки, много съм пътувал, много пари съм харчил за почивната ни база в село Ловец (община В. Преслав). Атаките срещу мен започнаха по-рано, защото още през април бях освободен от управителния съвет на ССБ. Тогава Любомирка Лазарова – също член, не ме подкрепи, а тя е от Шумен, председател на Регионалната организация на слепите. Разбрах, че е гласувала да бъда освободен от длъжността на заседанието през декември. Относно упреците за „семейственост“: със съпругата ми започнахме работа в дружеството през 1981 година в производството. През 2000 година шофьорът ми Стоян Стоянов замина за Испания и назначих сина си на неговото място, защото беше без работа. Основната му заплата беше 350 лева и с допълнителни начисления 100 лева. Със същия договор беше и шофьорът ми. Когато се върна от Испания, назначих сина си за моньор. Във Варна сме ходили със служебната кола за части за ремонт, а по 250 километра тя е пътувала, когато сме били по два пъти дневно в базата в село Ловец. Долапчиев знаеше за покупката на двете служебни коли, втората ван – собственост на Георги Георгиев. Дали сме 10 000 лева за ремонт на вана за 2 години. Колкото до цените на колите – втора употреба, всяка година те падат, така че не могат да се правят сравнения…“ Васил Долапчиев Потърсихме Васил Долапчиев, връчил заповедта, който от 1999 година е председател на съюза. Дословно публикуваме неговия коментар: „Извършена беше проверка в предприятието, която констатира слабости и пропуски в управлението, от които са произлезли щети. Г-н Изворски беше поканен да прочете доклада и не пожела да коментира констатираните факти на база счетоводните документи. Управителният съвет, в качеството си на орган, който управлява цялостната стопанска дейност, взе решение да му бъде прекратен договорът. Ето няколко от причините. През последните години цялото му семейство работи в предприятието – съпругата му и синът му Виктор. Повече от година към нас идват сигнали, че синът му непрекъснато пътува със служебната кола от Шумен до село Дибич, където домувал, както и до Варна за медицински прегледи, когато съпругата му беше бременна. При проверката това беше установено, включително и в дните, когато синът му е бил в официален отпуск, служебната кола е изминавала между 100 и 250 км в Шумен по отчет на документи. За 500 дни над 30 000 километра са изминати, което пради около 10 000 лева разходи. Освен това той е получавал по 3 стотинки разход за всеки километър. Абсолютен парадокс! Още два факта. Любомирка Лазарова През 2010 година г-н Изворски е бил в командировка 110 дни, а през 2011 година – 80 дни! Синът му работи като механик, без да има образование за това, никога през живота си не е влизал в цеха. Има специалност оператор на компютър и реално е използван за поддръжка на производствените сгради. Преди 30 години предприятието е изградило почивна база на язовир „Тича“ в село Ловец. По икономически причини по време на прехода, тя не е използвана 20 години. Изведнъж на г-н Изворски му хрумва да започне да прави ремонт, за да уплътни времето на сина си. По отчетни данни почти 15 000 лева ги няма! За капак на всичко тази база сега се събаря, защото е построена в чашката на язовира. Съгласно правилата на върховния ни орган – Общото събрание, никой управител няма право да закупи транспортно средство без разрешението на управителя на холдинга Лъчезар Шекеров или председателя на ССБ. Генко Изворски е закупил самоволно две коли. И забележете, едната кола е собственият му автомобил, която продава на предприятието чрез поставено лице – неговият подчинен Георги Георгиев, който при проверката си призна. Публичен факт е, че със същата кола 15 години г-н Изворски пътува до ПП „Успех“, където ходи на работа със съпругата си. След това се купува втора кола „Пежо“, която по това време струва 2800 лева, а за нея са заплатени 5000 лева. Георги Георгиев За една година и един месец са дадени за същата кола 10 000 лева за ремонт. Ситуацията е достатъчно неприятна, затова решихме с шефа на холдинга да освободим г-н Изворски не на 15, а на 29 декември, когато му изтича договорът“.Васил Долапчиев съобщи, че заповедта за Генко Изворски не е прецедент в съюза. През 2004 г. е освободен управителят на софийското предприятие на ССБ след сериозна ревизия от 2-3 месеца. Той предполага, че такава ще се наложи и в шуменското предприятие. Обсъжда се с председателя на Контролния съвет в съюза. Председателят на съюза уточни, че „Успех Металпринт ССБ“ – Шумен работи само на ишлеме, а големи злоупотреби стават, когато се купуват материали. В случая е нямало голяма възможност за това. Шуменското предприятие получава от клиентите материалите си, внася пари във фонд „Работна заплата“, за газ и ток. То предлага услуга, няма краен продукт. Контролният съвет на ССБ контролира 16 регионални организации, 110 териториялни, централното управление и външните предприятия на холдинга и съюза. Ревизиите се правят от експерти по план, който ги докладва пред контролния съвет, а след това на управителния съвет за мерки. Председателят на съюза и шефът на холдинга имат право на цялостни проверки.Относно подписката на работещите в дружеството, Васил Долапчиев каза: „Работникът няма право да си харесва управителя, а управителят трябва да харесва работника си! Нещата така са сложени откакто свят светува и всеки трябва да си знае местенцето. Тия циркове, които днес станаха в предприятието, аз ги очаквах. Не се притеснявам от телевизии и други медии. Г-н Изворски убеждава хората, че аз искам да ликвидирам предприятието и хората са стресирани. Максимално е изопачена ситуацията. Той не проумя допуснатите от него грешки, а говори: „Затварят ви предприятието! Вземат ви машините!“ ССБ имаше 13 предприятия с 30 филиала. Не знам какво ще бъде икономическото развитие. Предприятието в Шумен е на загуба. То формира финансовите си резултати от наеми. Около 120 000 лева се събират, които отиват за изхранване на работниците. Производството е на загуба и не може да се самоиздържа. Собственикът на практика го дотира.“Потърсихме и Любомирка Лазарова. Тя заяви, че когато е трябвало е подкрепяла Генко Изворски. По повод стигнали до нея сигнали за нарушения е водила разговори с него, но предприятието е накрая на града и не може да знае всичко. Дали е гласувала за освобождаването на Генко Изворски като управител, тя не пожела да отговори.

Подател: Angel Sotirov <assotirov@gmail.com>