КАК НИ УПРАВЛЯВАТ /ПРОДАВАТ/

БЮЛЕТИН
за решенията на УС на ССБ,
взети с протокол № 7/09.09.2009 г. и № 8/12 и 13.10.2009 г.

7/09.09.2009 г.

Доклад относно ползване на банков кредит от "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД.
1.1.- Дава съгласието си управителят на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД - гр.София да извърши необходимите действия и сключи договор за получаване на банков кредит в размер на 700 000 лв.
1.2. Дава право на Председателя на ССБ и на управителя на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД - гр.София да извършат необходимите правни действия за учредяване на втори по ред договор на ипотека за обезпечаване кредита, който ще получи "УСПЕХ , ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД с имот на ССБ представляващ: АДМИНИСТРАТИВНА СГРАДА, със застроена площ от 220 (двеста и двадесет) квадратни метра, представляваща шест етажна сграда със сглобяема стоманобетонна конструкция, заедно със съответните идеални части от правото на строеж, върху УПИ представляващ парцел V-СПП "Успех" от квартал 1 - нов, по плана на Източна промишлена зона, кв.ИИЗ-1У част на гр. Пловдив, ул."Цариградско шосе" № 51, като подпише при условията на договор за револвиращ кредит за оборотни средства сключен със СЖ "Експресбанк" гр. Варна, клон гр. София.
Гласували: 10"за", 1 "въздържал се"

Докладна записка относно награждаване на дейци, допринесли за развитието на ССБ
2.1. За дългогодишна активна дейност на териториално ниво и по повод навършване на юбилейни годишнини, награждава със съюзното отличие "Сребърна значка" :
- Ненчо Тодоров Обретенов - председател на ТСО Велико Търново;
- Ценка Николаева Банчева - председател на ТСО Павликени
Гласували: 11 "за"

Промяна на решения, взети с протокол № 6/29.07.2009 г.
3.1.1. Отменя решение 1.1. взето с протокол № 6/29.07.2009 г. с което е отменено решение 2.1.1. взето с протокол № 6/17.11.2008 г., свързано с прекратяване дейността на "Успех Елтех ССБ" ЕООД-Русе.
3.1.2. Променя решение 1.3, взето с протокол № 6/29.07.2009 г. в което се заменя текста "Успех Елтех ССБ" ЕООД -Русе с "Успех ССБ"ЕООД- клон Русе.
Гласували: 10 "за" , 1 "въздържал се"

8/12 и 13. Х.2009Г.

Докладна записка относно финансов отчет за дейността на ССБ през шестмесечието на 2009 г.
1.1. Приема финансовият отчет за дейността на ССБ през шестмесечието на 2009 година.
Гласували: 11 "за"

Информация за финансовите резултати от стопанската дейност на предприятията , в структурата на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД за шестмесечието на 2009 г.
2.1. Приема Финансовият . отчет на предприятията в структурата на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД за шестмесечието на 2009 г.
Гласували:9"за"

Доклад от В. Мирчев управител на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД за перспективите за запазване и развитие на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД гр. София и кратък анализ на текущите финансови параметри.
3.1. Приема доклада на управителят на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД за переспективите за запазване и развитие на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД гр. София и краткият анализ на текущите финансови параметри.
Гласували: 10"за"

Докладна записка относно продажба на недвижима собственост на ССБ.
4.1. 1. Дава съгласието си за продажба на парцел 421 и 424 от територията на "Успех Металпринт ССБ" ЕООД гр. Шумен и определя начална цена за продажба на:
парцел 421 с площ 7864 кв.м и построените сгради - 3800 000 лв. с
вкючено ДДС;
Гласували: 8 "за", 3 "против"

парцел № 424 с площ 28 8 4 кв. м. и построените сгради -550 000 лв. с включено ДДС;
Гласували: 10"за", 1 "против"

4.1.2. Срокът за набиране на купувачи е до 20.XI.2009 г. Председателят е длъжен в срок до 20.Х.2009 г. да публикува обяви в:
-едно национално и в едно местно специализирано издание за продажба на недвижими имоти;
в едно електронно специализирано издание за продажба на недвижими имоти;
в две местни агенции за недвижими имоти и в една агенция с национална мрежа
Гласували: 10 "за", 1 "въздържал се"

4.1.3. На основание чл.З ал. 2 т.2. от Наредбата за реда и условията за разпореждане с недвижими имоти, собственост на ССБ и търговските му дружества и разходване на получените средства, купувачите да се определят чрез процедура "тръг с явно наддаване" от четиричленна комисия в състав: Васил Долапчиев, Мария Картулева, Борислав Лазаров и Бончо Бонев, резервен член -Павлин Ангелов и секретар Росица Гогова-юрисконсулт н-а ССБ.
Гласували: за парцел 4 24 -10 "за", 1 "въздържал се"
за парцел 421 - 8 "за", 3 "против"

4.2.1. Дава съгласието си недвижимият имот - къща с дворно място 436 кв.м., находящ се в гр. София, ЖК "Яворов" , район "Средец", ул. Цар Иван Асен II" № 36 да бъде продаден за сума в размер на 960 000 лв. с включено ДДС.
4.2.2.Дава съгласието си при реализиране на сделката, ССБ да заплати възнаграждение на посредника в размер на 2.5% от продажната цена на имота (без включено ДДС)
4.2.3. Разходите по сделката са за сметка на купувача.
В случай, че не се постигне договореност с кандидат-купувача, разходите по сделката да се разделят по равно между ССБ и купувача.
4.2.4. Дава мандат на председателя на ССБ и председателя на КС да проведат преговори с кандидат- купувача и извършат сделката с имота, находящ се в гр.София, ул. "Цар Иван Асен II", № 36.
Гласували: 10 "за",

Финансов отчет на НЦРС Пловдив за шестмесечието на 2009 г.
5.1. Приема финансовият отчет на НЦРС -Пловдив за шестмесечието на 2009 г.
Гласували: 10"за"

Информация за резултатите от извършената проверка на ССБ от Сметната палата.
б.1.Приема информацията за резултатите от извършената проверка на ССБ от Сметната палата за сведение.
6.2. Приема Стратегия за управление на риска за дейностите финансирани с бюджетни средства и Етичен кодекс на служителите на ССБ.
Гласували:10 "за"

Докладна записка относно по - ефективното използване на наличния жилищен фонд в гр. София.
7.1. 1. В раздел III от Наредбата за стопанисване, управление, ползване и продажба на жилищата и общежитията, собственост на ССБ да се добави нов чл.10 със следното съдържание:
Чл.10 При наличие на кандидати съюзни членове и недостиг на стаи в общежитието в дадено населено място, комисията е длъжна:
1. да прекрати наемните договори с външни наематели - зрящи лица неработещи и нечленуващи в организацията;
2. Едночленно или двучленно семейство има право на една стая. В случай че ползват две, наемният им договор да бъде прекратен за вторият обект.
3. Тричленно или четиричленно семейство (с деца до 18 годишна възраст) има право на две стаи. В случай, че има наематели ползващи повече от посочените обекти да бъде прекратен наемният договор за третата стая.
7.1.2. В действащата Наредба член 10 да стане чл.11, чл.11 да стане чл.12 и т.н.
Гласували: 9"за", 1 "против"
7.2.1. В изпълнение на актуализираната Наредбата за стопанисване, управление, ползване и продажба на жилищата и общежитията,, собственост на ССБ и наличие на съюзни членове нуждаещи се от настаняване в общежитията в гр.София:
1. Управителят на "Успех Филтър ССБ" ЕООД - София да прекрати наемните договори:
на зрящите лица неработещи и нечленуващи в организацията.
на наематели, неизползвали предоставения жилищен имот повече от три месеца без уважителни причини от страна на наемателя
наемните договори на едночленно или двучленно семейство ползващо две стаи да бъде прекратен договора за вторият обект;
- на семейство от три или четири члена' (деца до 18 годишна възраст) да бъде прекратен наемният договор за третата стая.
Гласували: 9"за"
2. Да- се прекратят наемните договори с наемателите на апартамента в гр.София, пл."Славейков",1.
Гласували: 9"за"
7.2.3. Срокът на предизвестията да тече
от 1.XI.2009 г.
Гласували: 9 "за"

Молба от Фондация "Очи на четири лапи" за приемането й за асоцииран член на ССБ.
8.1. Приема Фондация "Очи на четири лапи" за асоцииран член на ССБ.
Гласували: 10"за"
8.2. Дава съгласието да се предостави за безвъзмездно ползване от Фондация "Очи на четири лапи" складово помощение (хале) от 270 кв.м., находящо се на територията на "Успех Филтър ССБ" ЕООД, гр. София, бул. "Европа", 138 за срок от 10 години.
Гласували: 8 "за", 2"въздържал се"

Награждаване на дейци допринесли за развитието на ССБ.
9.1. За дългогодишна и активна дейност в системата на ССБ и по повод 60 годишният му юбилей, награждава Стоян Васев със съюзното отличие "Сребърна значка".
Гласували: 11"за"

Меморандум на национално представителните организации на и за хора с увреждания в България.
10.1. Приема Меморандума на национално представителните организации на и за хора с увреждания в България.

Завишение бюджета на РСО - Бургас за 2009 г.
11.1.1. Дава съгласието си бюджета за 2009 г. на РСО Бургас да се завиши със 12500 лв, осигурени от спонсори, за консумативи, КМС и помощи, както следва: - телефон - 300 лв. - ел.енергия - 500 лв. - отопление - 600 лв. - студана вода - 100 лв. - ремонт ДМА - 500 лв. - КМСД - 5500 лв. - помощи - 50 00 лв. Гласували: 11"за"

Продажба на ценни книжа на "Експресбанк" АД - Варна.
11.2.1. Упълномощава Управителя на "УСПЕХ-ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД - Веселин Димитров Мирчев, да извърши продажба на ценни книжа, а именно: 6400 /шест хиляди и четиристотин/ броя поименни акции всяка с номинал 1 /един/ лев от уставния капитал на "ЕКСПРЕСБАНК" АД -Варна (в размер на 28 529 696 броя поименни акции с единична номинална стойност един лев) , при пазарна цена от 10 лв. /десет лева/, предложена за изкупуване на гореописаните акции от "ЕКСПРЕСБАНК" АД - Варна. Гласували: 11"за"

Избор на одитор за проверка и заверка отчета на ССБ и търговските му дружества за финансовата 2009 година.
11.3.1. Избира "Одиторска компания Верси и партньори" да извъарши одит на годишните финансови отчети на ССБ и търговските му дружества за финансовата 2009 година. Гласували: 11 "за",

София, 16. Х. 2009 г.

ОБЩЕЖИТИЯТА В СОФИЯ

ДО
УПРАВИТЕЛНИЯТ СЪВЕТ
НА СЪЮЗА НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ


ДОКЛАДНА ЗАПИСКА
от Васил Долапчиев - председател на ССБ

Относно: По - ефективното използване на наличния жилищен фонд в гр. София

Уважаеми членове на Управителния съвет,
На заседание на Управителният съвет на ССБ, проведено на 17.11.2009 г. обсъдихме острата необходимост от свободен жилищен фонд в гр. София и отложихме вземането на решение, поради липсата на достатачна информация.
От направеното проучване за заетостта на общежитията в столицата е видно, че разполагаме със 104 стаи, със средна квадратура 11 кв.м. Повече от 80% от обектите се ползват от един човек.
През последните години се забелязва голяма необходимост от свободни жилища предимно за млади членове на организацията, завършващи висше образование. '^В потвърждение на изложеното прилагаме молба от 31 съюзни членове, подадена в ЦУ на ССБ през м.август.
Оптимизиране ползването на наличният жилищен фонд е ограничено, но въпреки това се налага да обсъдим бъдещите принципи на неговото ползване с цел да освободим част от него за предоставяне на нови наематели.Данните показват че:
1. Зрящи, неработещи и нечленуващи в ССБ ползват шест стаи;
2. Двама съюзни членове ползват по 2 стаи;
3. Четиричленно семейство ползва 3 стаи;
4. Четирима съюзни членове са настанени в 5 стаи, но не са ги ползвали повече от 3 месеца.
В случай, че бъдат прекратени договорите на: зрящите наематели, на лицата не ползвали повече от три месеца наетите помещения и лицата по т.2 и 3 освободят по една стая ще получим фонд за разпределяне между нуждаещите се от 14 стаи.
Решаването на проблема налага изменение на Наредбата за стопанисване, управление, ползване и продажба на жилищата и общежитията, собственост на ССБ.
Предлагам УС на ССБ да вземе следните
РЕШЕНИЯ:
1.1. В раздел III от Наредбата за стопанисване, управление, ползване и продажба на жилищата и общежитията, собственост на ССБ да се добави нов чл.10 със следното съдържание:
Чл.10 При наличие на кандидати съюзни членове и недостиг на стаи в общежитието в дадено населено място, комисията е длъжна:
1. да прекрати наемните договори с външни наематели - зрящи лица не работещи и не членуващи в организацията;
2. Едночленно или двучленно семейство има право на една стая. В случай че ползват две, наемният им договор да бъде прекратен за вторият обект.
3. Тричленно или четиричленно семейство (с деца до 18 годишна възраст) има право на две стаи. В случай, че има наематели ползващи повече от посочените обекти да бъде прекратен наемният договор за третата стая.
1.2. В действащата Наредба член 10 да стане чл.11, чл.11 да стане чл.12 и т.н.
2.1. В изпълнение на актуализираната Наредбата за стопанисване, управление, ползване и продажба на жилищата и общежитията, собственост на ССБ и наличие на съюзни членове нуждаещи се от настаняване в общежитията в гр.София:
1. Управителят на "Успех Филтър ССБ" ЕООД - София да прекрати наемните договори:
- на зрящите лица не работещи и не членуващи в организацията.
- на наематели, неизползвали предоставения жилищен имот повече от три месеца без уважителни причини от страна на наемателя
- наемните договори на едночленно или двучленно семейство ползващо две стаи да бъде прекратен договора за вторият обект;
- на семейство от три или четири члена (деца до 18 годишна възраст) да бъде прекратен наемният договор за третата стая.
2. Комисията по настаняване за гр. София да излезе с предложение за бъдещото ползване на апартамента в гр.София, пл. "Славейков", 1.
2.2. Срокът на предизвестията да тече от 1 .Х1.2009 г.
ПРЕДСЕДАТЕЛ НА ССБ:
/В.Долапчиев/ /п/

СТРАТЕГИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ ...

СТРАТЕГИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА

В СЪЮЗ НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ

I. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ

Чл.1. Стратегията за управление на риска в Съюза на слепите в България е разработена на основание на чл. 12. ал. 3 от Закона за финансовото управление и контрол в публичния сектор.
Чл.2. Настоящата стратегия за управление на риска има за цел да-се очертаят процесите по идентифициране, анализ и третиране на рисковете, които могат да повлияят върху постигането на стратегическите цели на ССБ и да осигури изпълнението на тези цели.
Чл.3. Процесът на управлението на риска трябва да трансформира тези стратегически цели в конкретни задачи, като разпредели отговорността към всички служители, които участват със своите задължения в този процес. Акцентът се поставя върху следните въпроси:
- системно и своевременно идентифициране на рисковете;
- отчитане на вероятността и въздействието на рисковете;
- установяване на приоритети за разпределяне на ресурсите за контрол и определяне на ясни цели за контрол;

II. ПОНЯТИЯ

Чл. 4. Риск е всяко явление, което може да повлияе негативно върху дейността на организацията.
Чл. 5. Процес на управление на риска е последователността от действия на персонала , насочена към изследване и въздействие върху съществуващите рискове. Процесът е систематичен и подпомага всички произтичащи в дейността на организацията процеси.
Чл. 6. Система/модел/ на управление на риска е механизъм за вземане на решенията, подпомагащ ССБ за постигане на целите на организацията, чрез който ресурсите се разпределят така, че лд се получи оптимално третиране на риска.

III. СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА

Чл.7. Процес по управление на риска 1. Управлението на риска :
предоставя рамка за извършване на контролирана, последователна и ориентирана към бъдещето дейност;
- подобрява процеса на вземане на решения, планиране и определяне на приоритетите в дейността;
- осигурява по-ефективна уредба и разпределение на ресурсите;
- подпомага добрата отчетност, оценката на изпълнението, възнагражденията в ССБ , като по този начин подобрява оперативната ефективност на всички нива;
2. Основни цели :
- своевременно откриване и противодействие на значимите за ССБ рискове;
- разпределение на човешкте ресурси съобразно степента и значимостта на различните рискове;
- своевременни промени в политиката на управление на риска въз основа на оценката на ефективността на процеса.
3. Фактори, които влияят на процеса по управление на риска:
- ВЪНШНИ фактори - съществуващите законови и подзаконови нормативни актове, икономическите условия в страната, финансирането и наличието на бюджетни ограничения.
ВЪТРЕШНИ фактори - вътрешнонсъюзни нормативни документи, организацията на оперативните дейности в ССБ; решения на ръководните органи на организацията, наличните ресурси; и др.
4. Всяко решение, което се взема в рамките на процеса по увравление на риска, следва да бъде обвързано с крайния резултат, към който се стреми организацията.
Чл. 8. Етапи на процеса по управление на риска:
1. Идентифициране на рисковете. -Това е етап от процеса на управление на риска, при който се откриват рисковете, които биха могли да повлияят негативно на дейността на сдружението. Осъществява се чрез периодично наблюдение и отчитане изпълнението на дейностите. Важен е момента на идентифицирането на рисковете, тъй като колкото по-рано е открит един риск, толкова по-успешно ще бъде неговото противодействие.Особено внимание следва да се обърне на следните рискове от ежедневните дейности на организацията:
- Финансови - засягат ефективното управление и контрол на финансовите средства;
- Управлението на човешките ресурси - засягат , практики за наемане на персонал, ефективното управление и контролът на организационния опит и квалификацията на служителите .
- Съответствие с нормативните актове - отнасят се до нормите, регулиращи дейността на организацията, както и решенията на ръководните органи.
2. Анализ на риска - Този етап включва процедурите, които ще позволят на ръководството да проследи прилагането, изпълнението и ефективността на предприетите за управление на риска мерки.
Процеса за анализ на рисква включва:
- оценка на вероятността от настъпването на риска; причините за възникване на конкретните рискове;
- оценка на последиците от риска;
- оценка на мерките, които следва да се предприемат.
3. Оценката на риска - етап, при който се определя степента на риска, която ръководството е готово да приеме при осигуряване на необходимите ресурси.
4. Оценка на процеса - това е етап, при който се анализира и оценява ефективността на самия процес. На оценка подлежат вложените ресурси, отделните етапи от процеса на управление на риска, извършените дейности и влиянието на протичането на процеса върху постигането на основните цели.

IV. ИДЕНТИФИЦИЯ НА РИСКОВЕТЕ.

ДЕЙСТВИЯ ЗА СНИЖАВАНЕ НА РИСКОВЕТЕ

Чл.9. Основни рискове в ССБ и дейности за снижаването им. '
1. Финансово-счетоводна дейност А. Дейности за постигане на цели
- проучване, анализ и изготвяне на бюджетната прогноза и проекта за
бюджет на организацията;
- организиране отчитането на бюджетните средства в съответствие с принципите за добро финансово управление, законосъобразност, целесъобразност и прозрачност;
- своевременно акуализиране на вътрешно-съюзните нормативни документи и правила и процедури за финансово управление и контрол;
- осигуряване на контролни процедури на пълно, вярно и точно осчетоводяване на активите и материалните запаси на организацията;
- инвентаризации на активите, с оглед осигуряване на тяхното физическо опазване;
- осигуряване на контролни процедури за съпоставимост на стоковите записвания и информацията в първичните счетоводни документи;
- осигуряване на контрол върху приходите по отношение на законосъобразност;
- осигуряване на точна и вярна информация относно изпълнението на бюджета;
- осигуряване на периодична информация на движението на ДМА и материалните запаси;
- обезпечаване съхранението на паричните средства;
- осигуряване съхранението на иформацията и документацията;
регламентиране на документооборота;
осъществяване на контрол по изпълнение на сключени договори. Б. Рискове
- Законодателни промени в националното законодателство и вътрешносъюзните нормативни документи влияещи върху на планираните дейности, финансирането им и др.
- Неспазване на нормативните изисквания и вътрешните правила при осъществяване на дейността;
- Неправилно планиране и незаконосъобразно изразходване на бюджетни средства;
- Несвоевременна актуализация на счетоводната политика, индивидуалния сметкоплан, както и други вътрешни правила при промяна на националното законодателство;
- Назначаване на неквалифицирани и неотговорящи на нормативните изисквания служители ;
В. Необходими действия за снижаване рисковете
- изготвяне на бюджетна прогноза на база предложение на КС на ССБ и РСО
- изготвяне на годишен проект за бюджет на база на обосновани разчети
- актуализиране на вътрешните правила за работната заплата, разработване на правила за допълнително материално стимулиране на служителите;
- осигуряване на финансови средства за провеждане на обучение на служителите;
- установяване с вътрешни правила на процеса по документиране придобиването, съхранението и отписването на ДМА и материални запаси;
- утвърждаване на вътрешни правила за провеждане на годишни инвентарицации;
2. Компютърно и програмно осигуряване на дейността А. Дейности за постигаше на цели
- осигуряване поддържането и експлоатацията на автоматизирана информационна система /ИС/ на организацията;
- осигуряване на необходимите програмни продукти и интернет доставчик
- поддържане на интернет страници на ССБ и списание "Зари"
- поддържане на информационен архив и оборотна техника за осигуряване на ефективна поддръжка на информационната дейност;
- участие в комисии по инвентаризации, бракуване и ликвидация на компютърна техника
Б. Рискове:
не-функциониране на ИС;
недостиг на финансови средства за поддържане дейността на ИС;
липса на подходящи помещения за съхранение на техника и документация; В. Необходими действия за снижаване на рисковете
- осигуряване на помещение за сървъра и необходимите системи и оборудване за него;
- осигуряване на необходимите технически средства за охрана и контрол на оборудването;
- осигуряване на складови помещения за съхранение на компютърна техника.
- осигуряване на системен администратор за поддръжка на информационната система
сключване на договори с доставчици на интернет и програмни продукти .

V. ИЗГРАЖДАНЕ НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА

Чл.Ю. Специалистите по функционални направления в организацията осъществяват оперативна дейност по управление на риска.
1. Управлението на риска се осъществява по отношение на:
- идентифициране на рисковете по осъществяваните и нововъзникващи дейности;
- анализ на рисковете по отношение на причини, значимост и вероятност от настъпване;
- приоритизиране на рисковете /по значимост/
- определяне на дейности по покриване на рисковете;
2. Специалистите по отделните функционални направления:
- познават рисковете в тяхната сфера на отговорност и ги съобщават на висшестоящия ръководител ;
докладват своевременно на висшестоящия ръководител при разпознаване на нови рискове или при неефективност на приетите мерки;

VI. ГОДИШНА ОЦЕНКА НА РИСКА

Чл.11. Ефективното управление на риска се осъществява чрез отчетност и контрол, осигуряващи своевременно разпознаване и оценка на риска, както и предприемане на необходимите мерки.
Чл.12. Ежегодно се извършва преглед на стратегията за управление на риска, с цел идентифициране на възможности за подобрение.
Чл. 13. Ежегодна оценка на рисковете в ССБ включва:
1. преглед на дейността на отделните специалисти и на идентифицираните от тях рискове;
2. актуализиране на стратегията, в която рисковете са категоризирани по степен на важност /съществени, второстепенни , несъществени/
3. изготвяне на предложения до председателя на сдружението за подходяща реакция;
4. вземане на решения за извършване на промени в Стратегията за управление на риска.

Настоящата стратегия е утвърдена на заседание на УС на ССБ

ДОЛАПЧИЕВ ЗАГУБИ ИНТЕРЕС ДА УПРАВЛЯВА ДРУЖЕСТВОТО, ЗАЩО ЛИ?

До
Управителния съвет на ССБ
Гр.София

ДОКЛАД

От

Управителя на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД, Веселин Мирчев за переспективите за запазване развитие и на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД гр. София и кратък, анализ на текущите финансови параметри.

Настоящият доклад има за цел да начертае най-общи насоки в настоящата и бъдеща работа на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД, като не притежава претенции за инвестиционен проект за развитие, а има по скоро информационно-дискусионен характер. Подобна форма на съставяне се налага от критичната икономическа обстановка в Република България, утвърдила се през настоящата 2009 година. Отчитането на икономическите реалности е най-важният елемент, както от съставянето на инвестиционен проект, бизнес план или какъвто и да е документ, касаещ стопанското управление. Погрешните анализи на състоянието на икономиката на страната, нереалистичната прогноза за инвестиционния климат, или какнито и да е прекалено амбициозни или крайно скептични проекти неминуемо ще обрекат стопанския субект "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД на бързо и сигурно отпадане от пазарната надпревара. Терминът "пазарна надпревара" Важи с пълна сила за дружествата от системата, подложени на жестоката пазарна конкуренция. Съществуването на реалните търговски дружества в условията на глобализираща се световна и европейска икономика, най често е подложено на тежко изпитание в условия на криза.

Трябва да признаем със съжаление и съвсем не без критична бележка, че "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД. заедно с дъщерните си дружества отдавна не е монополист на пазара на електроинсталационни изделия, като отстъпва отдавна завоювани пазарни позиции на нелоялния внос на китайски и турски изделия. По-млади, по-амбициозни, добре финансирани и структурирани търговски дружества, често с полузаконно нает персонал, агресивно заемат и малкото останали пазарни ниши. Конкуренцията е толкова по-ожесточена, колкото самият технологичен процес се поддава на механизация и автоматизацие и доколкото самото производство позволява това. Обикновенно при високотехнологичните процеси и нормите на печелба притежават резерви и дават възможност за гъвкави решения с цел минимизиране на разходите. Такива именно са предпоставките при производството на метален амбалаж. Тревожните сигнали следва да се вземат под внимание именно сегд, когато са все още сигнали, а не са се случили реалните събития, довели до затварянето на някой предприятия от електроинсталационното производство. Под реални събития се има предвид пренасочването на едри финансови капитали и технологично обновяване на хранително вкусовата промишленост. Тези действия на крупния финансов капитал в България са предсказуеми и повече от очаквани във връзка с невъзможността по-нататък да се инвестира в строителство на жилища и ваканционни имоти. Тревожната статистика за броя на фалиралите фирми от нехранителния бранш само подсилва опасенията за раздвижване на икономическите пластове в тази насока. Енергетиката /която е далечен от нас отрасъл/ и стоките от първа необходимост логично излизат на преден план в условията на икономическа криза, чието начало едва започва в момента по мое лично дълбоко убеждение.

Насочвам вниманието на уважаемите членове на УС към изложените макроикономически факти, не защото предприятията в Шумен и Плевен са в лошо икономическо състояние, а именно защото са жизнеспособни, имат бъдеще и защото съдбата им зависи в момента само от нас и нашите отговорни решения по отношение на бъдещо финансиране и технологично обновяване.

Що се отнася до електроинсталационното производство, въпреки общоприетото мнение в системата, че вискокия процент на еднообразен ръчен труд в дадено изделие е предпоставка в неговото производство да бъдат включени лица със зрителни увреждания, към настоящия момент това не отговаря на истината. При традиционните за нас изделия на електроинсталационното производство това твърдение съдържа известна логика, но в съвременните условия на динамичен пазар, къси серии на производство и много висока сложност на изделията, лицата със зрителни увреждания не могат да постигнат изискващата се трудова ефективност. Още повече, че монополистите на пазара вече се ориентират към завземане и на самата услуга по монтаж на изделията при крайния клиент. Изложеното до тук по отношение на това производство, съвсем не изчерпва негативните фактори, дали отражение върху предприятията от сектора. Многократно излаганите пред заседания на Управителен съвет факти свързани със незаконния внос на китайски и турски изделия биха дотегнали на членовете, но все пак заслужана внимание факта, че крайната продажна цена на някой китайски изделия е равна по стойност само на материала на наши аналогични изделия. Заетите в конкурентни производства по сведения от колеги в бранша са принудени да работят на ненормиран работен ден, понякога до 16 часа, много често без трудови договори и то само до завършване на дадена поръчка. Изострената ситуация на пазара на труда обуславя подобни и дори по-драстични факти. Системата на холдинга категорично ме позволява подобна форма на трудова заетост, но тя реално присъства на пазара, независимо от нашето желание.

Разбира се причините за прекратяване на производството в определени дружества от системата са предимно вътрешно-ценови и ние носим определена вина. но следва да се отбележи и това. че в основната си цялост предприятията, като сграден фонд и терени са съхранени.

Като общ извод за бъдеща работа на този сектор се налага дейност в ограничен брой традиционни пазарни ниши и усилията би следвало да се насочат
изцяло в тази насока. Задължително е също и минимизиране на технологичните разходи за производство. Определено има какво да се направи в тази насока, въпреки непопулярните мерки, които ще се наложат във връзка със съкращаване на заети лица. Инвестирането изцяло би следвало засега да се преосмисли, като се не се допусне разхищаване на скъпо струващи ресурси за изработка и внедряване на продукти, с които вече пазара е пренаситен.

Тук следва да бъде направено едно важно уточнение. Разработка на нови продукти за следващата 2010 година за предприятието във Варна вероятно би изглеждал безпереспективен от гледна точка на пазарната ситуация. Допълнителна тревога буди и факта, че конкуренцията е усвоила вече продукти, които представляват части от т. нар. "структурно окабеляване" в жилищните и офис сгради и предлага комплексен продукт. Въпреки това би било целесъобразно от гледна точка на пазарно присъствие за 2010 година да се предвиди разработка на поне един нов продукт, за да се поддържа макар и минимална технологична възможност на Развойното звено в Русе за бъдеща работа. Състава на звеното по решение на Управителния съвет бе оптимизиран до пределния състав от 5 заети лица в това число и конструкторския отдел. Разбира се определянето на цените на инструменталната екипировка в бъдеще ще се извършва на чисто пазарен принцип между дружествата и холдинга. Холдинговото дружество към момента няма необходимите средства, нито бюджет за авансово стартиране на производство на комплект инструменти за нов продукт, но с оглед на вече редуцирания състав на Развойното звено в Русе. и допусканите и до сега закъснения в сроковете то това е необходимо да започне почти веднага. Финансирането от страна на година за предприятието във Варна вероятно би изглеждал безпереспективен от гледна точка на технологичните ни възможности и конкурентноспособност. Допълнителна тревога буди и факта, че конкуренцията е усвоила вече продукти, които представляват части отт. нар. "структурно окабеляване'' в жилищните и офис сгради и предлага комплексен продукт.

Холдинговото дружество към момента няма необходимите средства, нито бюджет за стартиране на производство на инструмент, но с оглед на вече редуцирания състав на Развойното звено в Русе, и допусканите и до сега закъснения в сроковете то това е необходимо да започне почти веднага. Финансирането на инструмента от страна на "УСПЕХ ЕЛКОМ ССБ'" гр. Варна също е нереалистично, поради липсата на оборотни средства, но средства за финансиране на тази дейност макар и за в бъдеще следва да се предвидят.

По аналогичен начин стои и въпроса с изработка на инструмент за предприятието в Дряново. Следва да се има предвид, че за 2009 година средствата от спечеления бизнес проект на дружеството останаха изцяло на негово разположение с цел да се подпомогне финансово. Въпреки това финансовите анализи не са оптимистични.

Централата изпитва значителни финансови затруднения да се разплаща с вече натрупани задължения при производството на инструментална екипировка, както и за външни услуги, свързани с нея. Този факт. допълнен със задълженията на централата по текущия лизинг и ползваните финансови средства по овърдрафт
от СЖ "ЕКСПРЕСБАНК" клон София налага извода, че всички дружества сами трябва да финансират производството на инструменти за 2010 година, като въпроса не търпи каквото и да било отлагане. (

Разбира се винаги съществува алтернативата да се откажем от производство на инструменти вътре в системата, и да оставим възможностите в ръцете на частни дружества извън холдинга. но това би означавало, да им подарим алтернативи за работа, финансови ередсва от реализация и евентуално генерирана печалба.

Тъй като до момента няма реализирани продажби на недвижими имоти, а очакванията за друга форма на финансиране са нереалистични, то кредитната задлъжнялост в системата се покрива изцяло от приходите от наеми. Размерът на погасителните вноски изчерпва изцяло финансовите средства, постъпващи от наемни договори и в последния месец не достига. Тенденцията е изключително тревожна и допълнена с факта, че все повече фирми-наематели фалират и освобождават помещенията ми дава основание да твърдя, че продажба и незабавно погасяване на ползуваните кредити е наложително. Различен от този вариант крие огромен риск за отнемане в полза на СЖ "ЕКСПРЕСБАНК" на вече обременената с втора ипотека административна сграда в гр. Пловдив. Такова развитие на събитията не би ни спестило претенции от страна на банката по отношение на ползваните за залог машини и съоръжения и крие потенциално огромен риск за системата. Изт ичапето на срока за погасяване на главницата от 700 000 лв. е през юни 2010 година, като в края на срока на овърдрафта реално трябва да се платят 860 000 лв.. което включва и ползваната част от втория овърдрафт от 150 000 лв. Вноските по лихвите се утежняват с всяка изминала година, което е политика на всички банки. Поради факта, че през холдинговото дружество не преминават на практика оборотни средства, е нереалистично банката да се съгласи през идната година да премолюви визирания овърдрафт и очаква от "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД погасяване на средствата в най-кратък срок.

Ръководството на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ"" ЕООД и в частност в мое лице счита за нецелесъобразно п няма възможност да предлага за следващата година обременяване с тежести на недвижим имот от системата с цел преподновяване на овърдрафта.

Съществува: все оше непогасени заплати и осигуровки на освободените 10 лица от Развойното звено в Русе за последните 4 месеца.(

Задълженията на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД към "София мед" ЕАД възлиза на почти 40 000 лв. и единствено благодарение на напрегнати преговори между ръководствата не е довело в момента до съдебен иск. Въпреки това с оглед успешното продължаване на дейността на "УСПЕХ ЕЛКОМ ССБ" гр. Варна, това задължение следва да се погаси незабавно и да се предприемат действия по изкупуване на вече заявените почти 18 тона месинг, с цел да се запазят изключително ниските договорени цени за тази важна за ел. инсталационното производство суровина.

Съществуват задължения на холдинга и по изтекли договори за доставка на бакелит 15 000лв. лакове, външни чслуги и др.

Към настоящия момент, месечни издръжка на холдинговото дружество в размер на 2500 лв. месечно се оказва нищожна малка в сравнение с месечните разходи за лихви по кредитите. За изтичащия месец само благодарение на усилиятя на ръководството но "УСПЕХ КОМЕРС ССБ" гр. Пловдив се избегна налагането на наказателна лихва от страна на банката за закъснение вьв вноската на лихвата.

Липсата на финансови потопи през "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД не дава възможност да се погасят главниците на изброените гю-горе задължения и съпътстващите ги разходи, различни от лихви /такси за обслужване, застраховки, нотариални такси и др./ и за в бъдеще би имало непредвидими последици за финансовото състояние и юридическия статут на дружестванта.

Въпреки описаните до тук негативни факти от стопанската дейност, ръководството но може да неглижира и най малките възможности за инвестиции и създаване на предпоставки за бъдещо развитие. Практиката показва, че отдаването на площи под наем остава сравнително постоянен източник на доходи и заслужава своето внимание, не по-малко от чисто производствената дейност. Европейското законодателство предвижда в бъдеще сградите за обществено ползванеи внис.тедст вие всички сгради да бъдат санирани. като за целта се издава сертификат за енергийна ефективност. В същото време съгласно ЗЗД. задължение на собственика на даден имот е извършването на основни ремонти в имота. Тези обстоятелства, както и завишените изисквания на наемателите на помещения по отношение на качеството на имотите, обуславят необходимостта от инвестиране в тази насока. Нещо повече, отказа от грижи за недвижимата собственост може да доведе до значителни санкции и дори до невъзможност за ползване на даден имот. За съжаление възможността на Холдинговото дружество за инвестиции в тази стопанска дейност са сведени до нх.та.

И тук, подобно на производствената дейност детайлен инвестиционен проект би могъл да бъде създаден едва след изясняване на източниците за финансиране. Предоставянето на помещения с гратисен период в полза на наемателя създава хаотичност при извършването на ремонтните дейности и те трудно биха могли да се контролират от наемодателя. Следва да се има предвид, че отпускането па средсва от европейски фондове за ремонт на помещения, които ще се отдават под наем е невъзможно по сега действащите програми. Поради тази причина те следва да се извършват със собствени средства.

С уважение:
Управител на "УСПЕХ ССБ ХОЛДИНГ" ЕООД.

Веселин Мирчев /п/

МЕМУРАНДУМ НА НАЦИОНАЛНО ПРЕДСТАВИТЕЛНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ НА И ЗА ХОРА С УВРЕЖДАНИЯ

НАЦИОНАЛНО ПРЕДСТАВЕНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ НА И ЗА ХОРА С УВРЕЖДАНИЯ

До Г-н Георги Първанов - Президент на Република България

До Г-н Бойко Борисов - Министър - Председател на Република България

До Г-жа Цецка Цачева - Председател на Народното Събрание

До Г-н Тотю Младенов - Министерство на труда и социалната политика

До Г-жа Йорданка Фандъкова - Министерство на образованието, младежта и науката

До Г-н Симеон Дянков - Министерство на Финансите

До Д-р Божидар Нанев - Министър на здравеопазването

До Всички Парламентарни Групи в Български Парламент

МЕМОРАНДУМ НА НАЦИОНАЛНО ПРЕДСТАВИТЕЛНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ НА И ЗА ХОРА С УВРЕЖДАНИЯ В БЪЛГАРИЯ 2009

Бяха отнети редица изконни права, в резултат на което бяхме принудени да проведем два Национални Протеста - 2007 и 2008 г. Тази политика на Българското Правителство потресе Европа.
Ние, легитимните представители на хората с увреждания настояваме за зачитане на нашите права и преодоляване на засилващото се ограничаване на възможностите ни за интеграция и достоен живот.

Убедени в своите възможности, ние хората с увреждания сме като всички останали граждани. След 3 годишно членство на България в ЕС крайно време е българските държавни и местни органи на власт да са разбрали, че съгласно Конституцията на Р България, Европейските директиви и Конвенцията на ООН сме със специална защита.

Проявата на отговорна, адекватна и комплексна държавна политика ще докаже, че не само на думи, а и на дело е постигната позитивна промяна към хората с увреждания като равноправни граждани на България.

Национално представителните организации на и за хора с увреждания са подготвили искания към правителството на Република България за подобряване качеството на живот на хората с увреждания и изваждане ни от позиция на бедност-и изолация.

Именно хората с увреждания в България най-силно чувстват бездушието на законотворците и обществото. Именно хората с увреждания са най-бедните и най-зле живеещи граждани. Именно те са обект на най-силна дискриминация, без работа, без адекватно лечение и с постоянно напомняне, че са ненужни и абсолютно нежелани.

Крайно време е да престане популисткото и пренебрежително отношение към нашите справедливи искания. Не последваха действия и не получихме отговори на приетите от НСИХУ към МС антикризисни мерки за подкрепа на хората с увреждания в условия на икономическа криза като част от Правителствени мерки.

Липсата на социален диалог доведе до отнемане на права за хората с увреждания. Не получихме отговори на предложения и протестни изявления за нередности, нерешени проблеми, по нормативни актове като ТЕЛК.

В нашата страна инвалидните пенсии си остават сред най-ниските, а в сравнение с европейските са мизерно символични и без никаква перспектива те да осигуряват дори физическото оцеляване на хората с увреждания в тежката зима в период на криза.

Хората с увреждания получават интеграционна добавка, която се превърна в подигравка за тях. Тя е толкова нищожна - (9,75) лева, че е извън всякаква представа за компенсиране на увреждането и интеграцията на хората с увреждания. Въпреки нашето искане да се въведе Европейския критерий Линия на бедността, служещ за база при изчисляване на всички социални плащания, продължава да се използва - термина - Гарантиран минимален доход. С изключително бавни темпове се решава проблема за достъпност на архитектурната среда и транспорта, което възпрепятства процеса на интеграция в образованието и трудовата реализация на хората с увреждания.

Изхождайки от всичко казано, ние настояваме за разрешаване на следните проблеми:
1. Организацията на Обединените Нации през 2006г. прие Международна конвенция за опазване и насърчаване на правата и достойнството на хората с увреждания. Тя вече е ратифицирана от десетки държави в света. ОЧАКВАМЕ ясен отговор на въпроса - кога Българската държава ще ратифицира този документ и ще се съобразява с него.
2. Да се разработи механизъм за ежегодно актуализиране на ГМД и предлагаме критерия на Гарантиран минимален доход да бъде заменен с Европейския критерий - Линия на бедността
3. Да се усъвършенстват стандартите за социални услуги.
4. Да се актуализират социалните и инвалидните пенсии.
5. Размерът на интеграционната добавка да бъде 70% от минималната работна заплата за страната.
6. Да се увеличи размерът на интеграционната добавка за балнеолечение и рехабилитационни услуги, съобразно действителната им стойност.
7. Да се включат в списъка на помощните средства, медицински изделия и приспособления за хора с увреждания към ППЗИХУ нови позиции, отговарящи на съвременните технологии и производство и многото увреждания и заболявания, невключени до сега.
Да не се допуска лишаване на хората с увреждания от медицински изделия (помощни средства) под предлог за корупционни практики и недостиг на ресурс, вследствие на икономическата криза.
Да бъдат предоставяни нови позиции и съвременни медицински изделия и помощни технически средства за децата с увреждания.
8. Децата с Увреждания да получават медицински изделия, защото сегашната ситуация на отказ за такива е срам за една наричаща се европейска държава.
9. Да не се допуска отнемане на облекчения за хората с увреждания.
10. Да се промени статутът на Агенцията за хората с увреждания в държавна агенция.
11. Да се решат проблемните сфери за ефективно участие на национално представителните организации на и за хора с увреждания като законен социален партньор на правителството.
12. Усъвършенстване на нормативната уредба регламентираща медицинската експертиза (ТЕЛК), при разработването, на която да се включат Национално представителните организации на и за хора с увреждания.
13. Изработване и приемане на програма за държавна защита на Специализираните предприятия и кооперации за хора с увреждания.Категорично настояваме в Антикризисната програма на правителството като елемент да бъдат приложени в най-кратки срокове приетите от Националния Съвет за Интеграция на Хората с Увреждания към Министерски Съвет на 13.08.2009 г. Антикризисни мерки за спасяване на Специализираните Предприятия и кооперации на хора с увреждания.
14 Настояваме за предоставяне на средствата от ЕСФ за социалните партньори, каквито са Национално представителните организации на и за хора с увреждания. Чрез този ресурс ще се осъществи реална промяна на дискриминационния статут на хората с увреждания. Ще се създадат условия за преодоляване на дълготрайната безработица. Такива средства вече бяха отпуснати за Национално представителните работодателски и синдикални организации. Ако тези средства от ЕФС не бъдат отпуснати това ще бъде реална дискриминация на хората с увреждания.

Исканите решения са за повишаване качеството на живот на хората с увреждания. Някои от мерките ще компенсират последиците от финасово-икономическата криза. Все още сред хората с увреждания процентът на безработицата е драстично висок - над 90 %. Този висок процент от хора с увреждания в процеса на дългосрочна безработица, живеейки в ниво на висока бедност, зависими от системата на социално подпомагане, ниското ниво на конкурентна и адаптивна квалификация са факторите за високата степен на риск от социално изключване на хората с увреждания. Изброените сфери трябва да бъдат приоритети.

Ние хората с увреждания сме хора като всички останали със своите възможности, образование, симпатии и антипатии и ако държавата реши тези няколко основни проблема ще ни даде възможности за равнопоставеност и използване на нашия потенциал.

Тези наши искания са в правомощията на Министерския съвет и тяхното изпълнение или неизпълнение красноречиво ще докаже отношението на правителството към гражданите с увреждания в България.

Непоколебима е нашата готовност да предприемем съответните законови действия в цялата страна в това число и протестни, ако отново не бъде зачетена нашата гражданска позиция.

28.09.2009

Д-р Диана Инджова, Рh.D.
Ръководител на Националния Съвет за Интеграция на Хората с Увреждания към Министерски Съвет от страна на гражданските организации - най-висшата
гражданска институционална структура в Република България в Социална Сфера, 16 организации
Председател, Глобално Движение на Хората с Увреждания - Ню Йорк
Председател, Център за Психологически Изследвания
Председател на Координационен Съвет (Форум) на Конгрес на Европейският Модел на Гражданската - Парламентарна и Държавна Представителност - Власт

Съюз на слепите в България - Председател Васил Долапчиев: /п/

Съюз на глухите в България - Председател Васил Панев: /п/

Съюз на военноинвалидите и военнопострадалите - Председател Петър Велчев:

Българска асоциация за лица с интелектуални затруднения - Председател Мария Недялкова:

Национален център за социална рехабилитация - Председател Пламен Захариев:

Асоциация "Национален съюз на кооперациите на инвалидите и Национална федерация на работодателите на инвалидите и Съюз на военноинвалидните кооперации в България" - Председател Маринела Ангелова:

Национална федерация на работодателите на инвалидите - Председател Елка Тодорова: /п/

Национален съюз на трудово-производителните кооперации - Председател Стилиян Баласополов:

Национална потребителна кооперация на слепите в България - Председател Михаил Кърлин:

Национална асоциация на сляпо-глухите в България - Председател Димитър Парапанов: /п/

Асоциация на родителите на деца с нарушено зрение - Председател Лазар Живанкин:

Асоциация на родителите на деца с увреден слух - Председател Мария Кръстева: /п/

Комисия по интеграция на хората с увреждания - Изпълнителен директор Васко Кузев:

Асоциация на родители на епилепсия - Председател Веска Събева: /п/

Българска Асоциация за невро-мускулни заболявания - Председател Виолета Антонова:

Съюз на инвалидите в България - Председател Красимир Коцев: /п/

Българска асоциация "Диабет" - Представител Димитър Богданов:

ЕТИЧЕН КОДЕКС

ЕТИЧЕН КОДЕКС
На служителите на СЪЮЗ НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ
/ССБ/

Глава първа

ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ

Чл. 1 . Този кодекс определя правилата за поведение на работещите в сдружение Съюз на слепите в България и има за цел да повиши общественото доверие към организацията, в професионализма и морала на служителите.
Чл. 2. /1/. Дейността на работещите в сдружението се осъществява при спазване на принципите на законност, лоялност, честност, безпристрастност, отговорност и отчетност.
121 Членовете на колектива, в зависимост от функциите, които изпълняват, осъществяват действия, предлагат и вземат решения,
/3/ Служителите извършват дейността си компетентно, обективно и добросъвестно, като се стремят непрекъснато да подобряват работата в интерес на сдружението.
/4/ При изпълнение на служебните си задължения, служителите се отнасят любезно, възпитано и с уважение към всеки, като зачитат правата и дастойнството на личността и не допускат каквито и да са прояви на дискриминация основаващи се на раса, цвят, пол, сексуална ориентация, възраст, религия, националност, семейно положение, политически пристрастия, умствен или физически недъг и каквито и да било други лични характеристики, състояния или статус;
/5/ Правата и задълженията по този кодекс се отнасят за всички работещи в Съюза на слепите в България, като за краткост ще се наричат с термина "служител".

Глава втора
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СЪС СЪЮЗНИТЕ ЧЛЕНОВЕ

Чл.З. /1/.Служителят изпълнява задълженията си безпристрастно и непредубедено, като създава условия за рвнопоставеност и прави всичко възможно за да бъде обслужването достъпно за всеки.
121. Служителят е длъжен да опазва данните и личната информация на съюзните членове, станали му известни при или по повод на изпълнението на служебните му задължения.

Глава трета

ПРОФЕСИОНАЛНО ПОВЕДЕНИЕ

Чл.4. /1/ Служителят подпомага административното ръководство с висок професионализъм, безпристрастност и активност при разработването и провеждането на дейността му по управление, както и при изпълнението на взетите решения и осъществяване на неговите правомощия.
121. При изпълнение на служебните си задължения служителят следва повевение, което създава увереност, че могат да му се доверят и да разчитат на него.
/3/ Служителят изпълнява задълженията си честно и безпристрастно.
/4/ Когато прави предложение пред административното ръководство, служителят предоставя цялата информация, отнасяща се до вземането на конкретно решение.
Чл.5 /1/ Служителят е длъжен да спазва служебната йерархия и стриктно да спазва заповедите на горестоящите от него в администрацията.
121 Служителят не е длъжен да изпълни неправомерна заповед, издадена по устоновения ред, когато тя съдържа очевидно за него правонарушение.
/3/ Служителят може да поиска писмено потвърждаване на служебния акт, когато в отправената до него устна заповед се съдържа очевидно за него правонарушение.
/4/. Служителят трябва да приема задачи и да поема отговорности само при наличие на съответната компетентност или възможността на придобиване на такава.
/5/ Служителят не е длъжен да изпълни нареждане, което засяга неговите права или правата на неговото семейство.
Чл.6. Служителят поставя пред своя ръководител открито и честно проблемите, с които среща в процеса на работата.
Чл.7./1/ Служителят противодейства на корупционни прояви и на други неправомерни действия в ССБ.
121 Служителят не допуска да бъде поставен във финансова зависимост или в друга обвързаност от други лица или организации, както и да иска и да приема подаръци, услуги пари и други ползи, които могат да повлияят на изпълнението на служебните му задължения, на неговите решения или да нарушат професионалния му подход по определени въпроси.
Чл.8. Служителят не може да приема подаръци и облаги, които могат да бъдат възприети като награда за извършване на работа, която влиза в служебните му задължения.
Чл.9/1/При изпълнение на служебните си задължения служителят опазва повереното му имущество с грижата на добър стопанин и не допуска използването му за лични цели. Служителят е длъжен своевременно да информира непосредствения си ръководител за загубата или повреждането на повереното му имущество.
121 Документите и данните станали му известни по служба могат да се използват само за изпълнение на служебните му задължения, при спазване на правилата за защита на информацията.
/3/ Служителят трябва да получи съгласие от колегите си и/или съюзните членове преди записване на техни изказвания или заснемане на техните действия.
Чл. 10. Служителят е длъжен да спазва установеното работно време за изпълнение на възложените му задачи.

Глава четвърта

КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ

Чл. 11. /1/ При възлагането на служебна задача, чието изпълнение може да доведе до конфликт между служебните му задължения и неговите частни интереси, служителят следва своевременно да уведоми своя ръководител.
121 Служител, на когото станат известни факти и обстоятелства за възникнал конфликт на интереси в отдела, в който е назначен, предприема необходимите мерки за изясняване на въпроса.
/3/ Когато служителят се съмнява дали дадена дейност е съвместима със служебните му задължения, той трябва да обсъди това със самия ръководител.
Чл.12/1/ Служителят не може да използва служебното си положение за осъществяване на свои лични или на семейството си интереси.
121 Служителят не участва в каквито и да са сделки, които са несъвместими с неговата длъжност, функции и задължения.
/3/ Служителите напуснали ССБ не трябва да злоупотребяват с информацията, която им е станала известна във връзка с длъжността, която са заемали, или с функциите които са изпълнявали.

Глава пета

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОЛЕГИТЕ

Чл.13./1/ В отношенията с колегите си, служителят проявява уважение и коректност, като не допуска поведение, което накърнява достойнството и правата на отделната личност.
121 Служителят уважава мнението на колигите си и се съобразява с правото им на личен живот.
/3/ Служителят не трябва да се възползва от спор между колеги и работодателя, за да заеме позиция или по друг начин да работи за личните си интереси;
Чл.14. Когато противоречията между колеги не могат да бъдат разрешени от самите тях, те търсят съдействието на непосредствения ръководител.
Чл.15. Със своето лично поведение и чувство за отговорност служителят трябва да дава пример на другите служители, а служителите на ръководни длъжности - и по отношение на подчинените си.

Глава шеста
ЛИЧНО ПОВЕДЕНЕ

Чл. 16./1/ При изпълнение на служебните си задължения, служителят следва поведение, което не уронва престижа на ССБ.
121 Служителят не допуска на работното си място поведение, несъвместимо с добрите нрави.
/3/ Служителят се стреми да избягва в поведението си конфликтни ситуации, а при възникването им цели да ги преустанови, като запази спокойствие.
/4/ Служителят спазва благоприличието и деловия вид в облеклото, съответстващи на служебното му положение.
Чл.17. Служителят не може да участва в скандални прояви, с които би могъл да накърни престижа на сдружението.
Чл. 18. Служителят не може да упражнява дейности, несъвместими с неговите задължения, както и да получава доходи от такива дейности.
Чл. 19. При осъществяването на действия, несъвместими с поведението по този кодекс, към служителя следва да се предприемат действия, съгласно Кодекса на труда.

Глава седма
ПРОЦЕДУРА ПО ДОКЛАДВАНЕ НА НАРУШЕНИЯТА

Чл. 20. Етичния кодекс подлежи на задължително спазване от всички служители в ССБ, като за всяко нарушение на установените в него правила, служителите носят дисциплинарна отговорност съгласно Кодекса на труда.
Чл. 21. Този кодекс следва да се доведе до знанието на всички служители и ръководители в Съюз на слепите в България за сведение и изпъвнение, като запознаването с неговото съдържание се удостоверява лично от служителя чрез подпис.
Чл. 22. При първоначално встъпване в длъжност, непосредственият ръководител е длъжен да запознае служителя с разпоредбите на този кодекс.
Чл. 23. При евентуални нарушения на Етичния кодекс , всеки служи­тел е длъжен да уведоми Председателя на ССБ в писмена форма .
Чл. 24. В 7-дневен срок от подаване на сигнала за нарушение на Етичния кодекс, председателят следва да направи проучване на сигнала и да свика екипна среща за работа по случая, на която да бъдат поканени и заинтересованите страни.
Чл. 25. При констатирани нарушения на Етичния кодекс следва да се инициират процедури за уведомяване на съответните компетентни органи.
Чл. 26. Настоящия етичен кодекс е изготвен в съответствие със Системата за финансово управление и контрол в ССБ.

ЗАСЕДАВАХА ЗА ДА ПРОДАВАТ

Заседание на УС на ССБ, проведено на 29.07.2009 г. в гр. Пловдив

1. Доклад за състоянието на Развойната база в гр. Русе и решаване на възникналите проблеми с финансирането й.
1.1. Отменя решение 2.1.1. взето с протокол № 6/17.11.2008 г., свързано с прекратяване дейността на "Успех Елтех ССБ "ЕООД - Русе.
Гласували: 8 "за", 1 "против"
1.2. В срок до 30.08.2ОО9 г. да се прекрати дейността на Развойна база гр. Русе.
Гласували: 8 "за"
1.3. Възлага на управителя на "Успех ССБ Холдинг" ЕООД, съвместно с управителя на "Успех Елтех ССБ "ЕООД - Русе и гл. конструктор на Развойната база да изработят структура на развойното звено и на тази база да се преназначи необходимия персонал в "Успех Елтех ССБ" ЕООД - Русе.
Гласували: 8 "за"
1.4. Наредбата за получаване, разходване, отчитане и контрол на средствата придобити от допълнителна стопанска дейност, свързана с осъществяване целите на ССБ да не се прилага за "Успех Елтех ССБ" ЕООД - Русе до следващо решение на УС на ССБ по този въпрос.
Гласували: 7 "за"
1.5. До 31.12.2009 г. управителят на "Успех ССБ Холдинг" ЕООД да внесе информация в УС на ССБ за резултатите от трансформацията на Развойната база в гр. Русе.
Гласували: 8 "за"

2. Докладна записка относно предприемане на действия по статута на предприятията с преустановена производствена дейност.
2.1. Преобразува част от производството (Брайлова печатница) на "Успех ССБ Филтър" ЕООД чрез вливане в "Успех ССБ Холдинг" ЕООД - ПП "Успех ССБ" София.
Гласували: 9 "за"
2.2.1. Преобразува "Успех Екоком ССБ" ЕООД – Стара Загора чрез вливане в "Успех ССБ Холдинг" ЕООД гр. София, клон Стара Загора.
2.2.2. Преобразува "Успех Лайт ССБ" ЕООД – Сливен чрез вливане в "Успех ССБ Холдинг" ЕООД гр. София, клон Сливен
2.2.3 Преобразува "Успех Комерс ССБ" ЕООД -Пловдив чрез вливане в "Успех ССБ Холдинг" ЕООД гр. София, клон Пловдив.
Гласували:9 "за"
2.3.Преобразуващите се по-горе дружества се прекратяват без ликвидация.
2.4. Правото на пренасяне на загубите се преустановява за описаните по-горе дружества.
2.5. "Успех Екоком ССБ" ЕООД - Стара Загора, "Успех Лайт ССБ" ЕООД – Сливен и "Успех Комерс ССБ" ЕООД - Пловдив придобиват статута на солидарни длъжници по отношение на данъчни и други задължения.
2.6. УС на ССБ приема за начална дата на преобразуването чрез вливане максималният допустим срок за по-ранна дата на вписване от законоустановената, а именно - 6 месеца.
2.7. 3адължава "Успех Екоком ССБ" ЕООД - Стара Загора, "Успех Лайт ССБ" ЕООД - Сливен и "Успех Комерс ССБ" ЕООД - Пловдив със задълженията, които ЗКПО вменява на дружествата във връзка с преобразуването.
Гласували:9 "за"

3. Докладна записка относно продажба на недвижима собственост на ССБ.
3.1.1. Дава съгласието си ап. 24 вх. 1, ет.6, нахоящ се в гр. Кюстендил, ул. "Гранички път" № 2 със застроена площ 70.76 кв.м. да се продаде за сума в размерна 23 000 лв.(двадесет и три хиляди лв.) Разходите по прехвърлянето на жилището са за сметка на купувача.
3.1.2. Сумата да се преведе по сметка – IBAN - BG58ТТВВ94001521039949, В1С СООЕ - ТТВВВG22, СЖ "Експресбанк" АД – София, бул. "Ал. Стамболийски" 73.
3.1.3. Възлага на Васил Долапчиев - председател на ССБ да извърши сделката.
Гласували: 9 "за"
3.2. 1. Променя решение 10.1, 10.2 и 10.3 на УС на ССБ, протокол № 5/28-30.05.2009 г. и определя начална цена за продажба на:
- сграда за стопанска дейност, находяща се на територията на "Успех Лайт ССБ" ЕООД Сливен с разгъната застроена площ 720 кв. м., състояща се от цех "Стругарски", складови помещения и гараж. Определя начална цена: за цеха, складовите помещения и гаража. – 80 000 лв.
Гласували: 7 "за", 2 "въздържали се"
- 192 000 лв. за продажба на филиала в гр. Гоце Делчев с ДДС. Срокът за набиране на купувачи е до 30.08.2009 г.
Гласували: 5 "за" ( при 9 присъстващи)
3.3.1. Дава съгласието си да се продаде парцел - 8652 к. м. и парокотелна сграда - 793 кв. м., находящи се на територията на "Успех ССБ Холдинг" ЕООД клон Дряново и определя начална цена за земята 108 000 лв. с ДДС и 270 000 лв. за сградата.
Гласували: 9 "за"
3.3.2. На основание чл. З ал.2 т.2. от Наредбата за реда и условията за разпореждане с недвижими имоти, собственост на ССБ и търговските му дружества и разходване на получените средства, купувачът да се определи чрез процедура "търг с явно наддаване" от комисия в състав: Васил Долапчиев, Господин Атанасов, Асен Алтьнов, г-н Габровски , г-жа Досева и секретар Росица Гогова- юрисконсулт на ССБ .
3.3.3. Срокът за набиране на купувачи е до 30. 08. 2009 г. Председателят е длъжен в срок до 5 дни от датата на решението да публикува обявата в:
- едно национално и в едно местно специализирано издание за продажба на недвижими имоти;
- в едно електронно специализирано издание за продажба на недвижими имоти;
- в две местни агенции за недвижими имоти и в една агенция с национална мрежа
- чрез регионалните и териториални ръководства в съответните населени места да разгласи информацията за предстоящите продажби.
Гласували: 9 "за"

4. Докладна записка относно определяне периода за провеждане на отчетните събрания на ТСО през 2009 г.
4.1. Общите отчетни събрания на териториалните съюзни организации да се проведат през периода 15.09 - 30.11. 2009 г.
4.2. В срок до 10. 09. 2009 г. председателите на РСО да представят в ЦУ на ССБ графика за провеждане на общите отчетни събрания на ТСО в региона.
Гласувал и:9 "за"

5. Докладна записка относно определяне цени за ползване на рехабилитационна база Шипково и хотел "Хоризонт" гр. Обзор от инвалиди с над 90% загубена работоспособност поради различни заболявания
5.1. Определените цени с решение т. 1.1, 1.3 и т.2 на УС на ССБ, протокол №1/17.11.2009 г. за съюзни членове, работещи в системата на ССБ в т.ч. техните семейства или придружители за РБ на ССБ в Шипковски минерални бани и хотел "Хоризонт" гр. Обзор се ползват и от лица със загубена работоспособност над 50%, поради различни заболявания.
Гласували: 6"за" ,1 "против", I "въздържал се"

6. Докладна записка относно определяне хонорарите на председателите и сътрудниците на ТСО.
6.1. Определя месечен хонорар, считано от 01.07.2009 г. на председателите и сътрудниците на ТСО, на база численост на организацията към 31.XII. на предходната година, както следва:
• За ТСО до 100 съюзни членове - до 35.00 лв.
• За ТСО до 200 съюзни членове - до 46.00 лв.
•За ТСО до 300 съюзни членове - до 60.00 лв.
• За ТСО до 400 съюзни членове - до 75.00 лв.
• За ТСО над 400 съюзни членове - до 88.00 лв.
6.2. Да се завишат хонорарите на председателите на Регионалните контролни съвети с 10% (като средствата бъдат изчислени на кръгла сума в лева), считано от 01.07.2009г.
Гласували: 9 "за"

7. Докладна записка относно безвъзмездно ползване на недвижим имот на ССБ, находящ се в гр. София, ул.. "Цар Симеон" 110 от Столична община за разкриване на ЦСРИ за лица със зрителни увреждания
7.1.1. Дава съгласието си председателя на Съюза на слепите в България да подпише договор със Столична община за безвъзмездно ползване на част от недвижим имот находящ се в гр.-София, ул. "Цар Симеон" №110 за срок 10 години.
7.1.2. Предоставените помещения да се ползват зс разкриване социална услуга в общността като делегирана от държавата дейност - Център за социална рехабилитация интеграци на лица със зрителни увреждания .
Гласували: 8 "за"

Докладна записка относно спиране решение на РУС - Бургас, свързано с отдадено помещение от РСО Бургас, а средствата от наема да се превеждат на ТСО – Бургас
7.1.3. Отменя решението на РСО – Бургас, взето на 09.07.2009г., свързано с предоставено от РСО - Бургас помещение на ЕТ "Деметра К - Калина Иванова" за съвместна дейност, находящо се в гр.Бургас, комплекс Славейков", бл.55, между входове "П" и "Р". Клубното помещение е отдадено под наем на РСО Бургас от община Бургас.
Гласували: 8 "за", 1 "въздържал се

Награждаване на дейци, допринесли за развитието на ССБ
7.3.1. За дългогодишна иактивна дейност на регионално и териториално ниво и по повод 60 годишният й юбилей награждава Маргарита Иванова Янакиева със съюзното отличие "Сребърна значка".
Гласували: 9 "за”
7.3.2. За дългогодишна и активна дейност на национално и регионално ниво и по повод 50 годишният му юбилей награждава Емил Карамфилов Узунов със съюзното отличие "Златна значка".
Гласували: 9 "за"

Провеждане на зонални и републиканско състезание по шахмат за жени със зрителни увраждания, организирано от СК "Пауталия спорт - 2005" -Кюстендил.
7.4.1. Дава съгласието си да се проведат зонални и републиканско състезание по шахмат за жени със зрителни увраждания, организирано от СК "Пауталия спорт - 2005" - Кюстендил.
7.4.2. Победителката от всяка зона ще играе на финалния етап от републиканското състезание.
7.4.3. Определя следните зони:
Зона I - РСО - София, Благоевград и Смолян;
Зона II - РСО - Монтана, Плевен и Дряново;
Зона III - РСО - Пловдив, Стара Загора и Кърджалри
Зона IV - РСО - Шумен, Русе и Силистра;
Зона V - РСО - Варна, Бургас и Сливен
Гласували: 9 "за"

8. Определяне размера на необходимите средства, свързани с общото управление и функциониране на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД през 2009 г.
8.1. Във връзка с необходимите средства свързани с общото управление и функциониране на "Успех-ССБ Холдинг" ЕООД утвърждава месечни вноски от дъщерните в Холдинговото дружеството, както следва:
- "УСПЕХ ФИЛТЪР ССБ" ЕООД - гр. София - 2500 лв.
- "УСПЕХ ЕЛКОМ ССБ" ЕООД - гр. Варна - 2500 лв.
- "УСПЕХ ТЕХНОКОМ ССБ" ЕООД - гр. Дряново - 2500 лв.
- "УСПЕХ МЕТАЛПРИНТ ССБ" ЕООД - гр. Шумен - 2500 лв.
- "УСПЕХ МЕТАЛКАП ССБ" ЕООД - гр. Плевен - 2500 лв.
Гласували: 8 "за". 1 "въздържал се"

Решения на IV-то заседание на XV-то общо събрание на пълномощниците на ССБ, 25 и 2б. 06. 2009 г.

1. Отчет за дейността на ССБ през периода 01.01.2008 г. - 31.12.2008 г. и програма за дейността му през периода м. юни 2009 г. - м. май 2010 г.
1.1 Приема отчета за дейността на ССБ през периода 01.01.2008г. - 31.12.2008г.
Гласували: 48 "за"
1.2 Задължава председателя на ССБ и председателя на КС на ССБ да изпращат решенията на УС, КС и ОСП до пълномощниците на ССБ.
Гласували: 48 "за"
1.3 Приема програма за дейността на ССБ през периода м. юни 2009 г. - м. май 2010 с гласуваните допълнения.
Гласували: 50 "за"

2. Годишен финансов отчет на ССБ за 2008 г.
2.1. Приема превишението на бюджетните разходи спрямо утвърдените с бюджета на ССБ.
2.2. Приема отчета и баланса за стопанската и регламентирана дейност на Съюза на слепите в България.
2.3. Отчетеният финансов резултат от дейността на ССБ да се отнесе в резерви на баланса, в съответствие с изискванията на Националните счетоводни стандарти.
2.4. Приема Доклада на независимия одитор за проверка и заверка на годишният финансов отчет на ССБ за 2008г.
Гласували: 46"за"

3. Отчет за дейността на Контролния съвет на ССБ през периода м. юни 2008 г. - м. Май 2009г.
З.1. Инвеститорският контрол, съвместно с инж. Ив. Ефтимов и представител на “МСД – 98” ООД да изготвят акт обр.-10. Наетите външни експерти от “България Драй Къмпани" ЕООД да изготвят количествено - стойностна сметка на оставащите дейности за довършване ремонта на рехабилитационна база “Поп Харитон” гр. Дряново
Глсували: 37"за", "против"- няма,4 въздържали се
3.2. Да се извърши смяна на инвеститорския контрол.
Гласували: 49"за"
3.3. КС на ССБ да продължи проверката на Извършените към момента строително - монтажни работи и при положение, че се докажат нарушения, липса на контрол и виновно поведение, виновните лица да понесат и съответната отговорност.
Гласували; 34"за"
3.4. От отчета за дейността на КС на ССБ през периода м. юни 2008 г. - м. май 2009 г. да отпадне частта касаеща извършената проверка в "Национален център за рехабилитация на слепи" - гр. Пловдив
3.5. Приема отчета за дейността на Контролния съвет на ССБ през периода м. юни 2008 г. - м. май 2009 г.
Гласували: 47 "за"

4. Информация за стопанската дейност и финансовите резултати на търговските дружества на ССБ през периода 01.01.2008 г. – 31.12.2008 г.
4.1. Дава право на Управителният съвет на ССБ да извърши частична или пълна продажба на предприятията в:
- Гр. Сливен - Гласували; 39"за", 1 "въздържал се", 2 "против"
- Кюстендил - Гласували: 43"за", "въздържали се" няма, 5 "против"
- седем парцела от територията на "Успех Екоком ССБ" ЕООД с. Богомилово, Старозагорска община. Гласували: 33"за",4 "въздържали се", 7 "против"
- Дом за хора с увреждания в с. Пчелище – гласували:
38 “за” “въздържали се” няма, 6 “против”
- парцел със сгради върху него в гр. Шумен- гласували:
30 "за", "въздържали се" 6, "против" 9
- бивша пароцентрала на територията на "Успех Техноком” -гр, Дряново Гласували:
40 “за", "въздържали се" няма, 6 “против”
4.2. В случай че някои от обектите са на стойност над 2 400 000 лв. с ДДС, ХV то Общо събрание на пълномощниците дава право на Управителният съвет на ССБ да извърши продажбата до набирането на необходимите средства 3 900 000 лв.
Гласували: 30 “за” “въздържали се" 6, 10 "против"
4.3. Средствата от продажбите: да се използват за:
4.3.1. Погасяване на банкови кредити и лизингови договори, ползвани от “Успех ССБ Холдинг" ЕООД в размер на 1500 000 ла
Гласували: 51 "за"
4.3.2. Погасяване на банкови кредити от "Успех Металкап ССБ" ЕООД - Плевен в размер на 600 000 лв.
Гласували: 22 "за"
Предложението по т.4.3.2. не се приема
4.3.3 Оборотни средства за "Успех Елком ССБ" ЕООД - Варна в размер на 500 000 лв., което включва дължими средства от реализирана продукция чрез Холдинга и за покриване на задължения към доставчици на материали (месинг и бакелит) за същото предприятие и др;
Гласували: 33"за", 7 "въздържали се", 6"против"
4.3.4. Оборотни средства за "Успех Техноком ССБ" ЕООД - Дряново в размер на 400 000 лв., което включва дължими средства от реализирана продукция чрез Холдинга и дължими средства към доставчици на материали и др.;
Гласували: 44 "за", 5 "въздържали се", "против" няма
4.3.5. Оборотни средства за "Успех Металпринт ССБ" ЕООД - Шумен в размер на 300 000 лв. за покриване на дължими средства за лакиране и литографиране от "Успех Металкап ССБ" ЕООД - Плевен и за покупка на основни материали за производството;
Гласували: 26 ''за
4.3.6 За ремонт на покрив, ВиК, ел. инсталации и др. на общежитията в гр. София бул. "Европа" 138 – 300 000 лв.
Гласували; 50 “за" - .
4.3.7. За покриване на задължения на ССБ към НАП и външни доставчици - 100 000 лв.
Гласували 46 “за”
4.3.8. Упълномощава УС на ССБ след уточняване на необходимите средства за довършване ремонта на Рехабилитационна база на ССБ - Дряново да осигури необходимите средства чрез продажба на недвижими имоти на ССБ.
Гласували: 49 "за"
4.3.9. За погасяване на един от банковите кредити от "Успех Металкал ССБ" ЕООД - Плевен - 200 000 лв.
Гласували; 39 "за", "въздържали се" няма, 7"против"
4.3.10. Оборотни средства за "Успех Металкап ССБ ЕООД Плевен 500 000 лв.
Гласували; 34 "за", 6 "против", 3 "въздържали се"
4.3.11. За покриване дефицита в бюджета на ССБ за 2009 г. - 100 000 лв.
Гласували: 39 "за",
4.4. Управителният съвет на ССБ, при реализиране на всяка сделка да взема решение за, изразходване на средствата, съобразявайки се с предходната точка и моментните приоритети на организацията и предприятията ни
Гласували: 35 "за", 6 "против", 2 “въздържали се”
4.5. Налага мораториум върху ползването на нови кредити на всички нива, определени с решение на II - то заседание на XV ОСП, от 07.06.2007г.
Гласували: 45 "за"
4.6 Приема отчета за дейността на "Релакстур ССБ" ЕООД през 2008 г.
Гласували: 34 "за", против и въздържали се няма

5 Обсъждане бюджет- на ССБ за 2009
5.1. Да се намалят предвидените средства в бюджета за международна дейност на ССБ, които средства да се използват за увеличаване хонорарите на председателите и сътрудниците на ТСО с 10%, считано от 01,VII.2009 г.
Гласували; 36 "за"
5.2. Приема бюджета на ССБ за 2009 г.
Гласували; 43 "за", "против" и “въздържали се” няма

Обсъждане промени в Правилника за бюджета на Съюза на слепите в България.
Г-н Маньо Алексиев - председател на КС на ССБ оттегли предложението си за промени в Правилника за бюджета на ССБ.

6 Обръщение на Стефан Пенчев пълномощник от РСО Русе
6.1. В срок до 20.ХII.2009 г. да се организира заседание на ХV-то Общо събрание на пълномощниците на ССБ, при дневен ред:
- 1. Актуализация на Устава на ССБ;
- 2. Да се приеме антикризисна програма на ССБ;
- 3. Състоянието на стопанската дейност и какви мерки са необходими да се предприемат.
Гласували: 7 “за”, 30 “против”, 3 въздържали се
Предложението не беше прието

По предложенията на г-н Градев - пълномощник от РСО - София, залегнали в писменото му изказване.
6.2. Предложенията на г-н Градев, залегнали в писменото му изказване:
- Промяна на Устава:
- Промяна на Наредбата за избор на пълномощници, като се разшири кръга на участници в Общото събрание (ОС) на ССБ.
- КС да ревизира всички досегашни сделки за извършени продажби на съюзно имущество и представи доклад на следващото ОС;
- Категорична забрана за разпродажба на каквато и да е съюзна недвижима собственост, тъй като в момента и икономическата конюнктура по отношение на недвижимите имоти е много неблагоприятна.
- Да се потърси незабавна отговорност на виновните лица за разпродажба на съюзна собственост без търг и да се докладва къде са изразходвани средствата.
- Да се даде пълен отчет за банковите кредити, как се обслужват, какви са финансовите резултати от кредитите, колко слепи са назначени и на какви заплати.
- Да се засилят функциите на Контролния съвет, да му се гласува отделен бюджет и необходимите щатни бройки за осъществяване на независимите си контролни функции.
- Да се приеме незабавно антикризисна програма, каквато на това ОС, УС беше длъжен да ни предложи.
- Банковите кредити да се обслужват само и единствено от стопанска дейност, тъй като те са теглени именно за тази цел.
- Свикване на извънредно Общо събрание на ССБ в разумно най-кратък срок.
да се гласуват амблок
Гласували: 28 "за", 7 "против", 3 въздържали се

6.3. Предложенията на г-н Градев, залегнали в писменото му изказване да се приемат като решения на IV - то заседание нa XV – то ОСП на ССБ
Гласували: 6 "за";. 27 “против", 8 “въздържали се” .
Предложението не беше прието

Обсъждане на постъпили молби и жалби до XV Общо събрание на ССБ.

Нямаше постъпили:: молби, и жалби до IV - то заседание на XV Общо събрание на ССБ

ДОЛАПЧИЕВ ИЗКЛЮЧВА, СЪДЪТ ВЪЗСТАНОВЯВА, КОЙ ПЛАЩА?...

Уважаеми читатели,
Както Ви е известно, на мен ми беше прекратено членството в ССБ по силата на един противоуставен текст в Устава на ССБ, а именно „Уронване доброто име на ССБ”.

На няколко пъти се опитвах да убедя членовете на ОС и на бившия ЦС да отменят това свое решение тъй като, от една страна не исках да изнасям този факт от ССБ, а от друга - да не вкарвам и организацията в излишни разходи.

Водени от нездравите съвети на своя вожд и обезумели от страх, по-голямата част от тези твърдоглави и невежи членове на тези органи обаче, превърнати в една машинка за гласуване, копчетата на която натискаше вожда, те упорито отказваха да си отменят незаконното решение.

Защо е незаконно:

Защото аз не съм уронвал доброто име на ССБ, а само съм изнасял факти, които са били истина с цел, да се вземат адекватни мерки.
ССБ отдавна няма добро име сред обществото и то само благодарение на вожда си, и подкрепата, която получава от платеното си ОС.

След като и последния ми опит да вразумя дървените глави, на една част от пълномощниците беше безуспешен, пристъпих към единствената възможност, която ми бе останала - да осъдя ССБ за незаконните действия на своите органи.

Естествено съда ми възстанови членството, но както ще видите от Решението на СГС, това струва една доста солидна сума пари на организацията и наистина уронване, на и без това не доброто име на ССБ.

Публикувам това Решение с цел да заостря вниманието на Контролния съвет на организацията, да вземе нещата в свои ръце и да отмени всички решения, с които са прекратявали членството в ССБ и на други наши съсъдбеници, за да го ползва като практика.

Вярно е, че Решението на СГС не е окончателно и то подлежи на обжалване, но не съветвам вожда да го обжалва. То ще бъде потвърдено със сигурност от САС, и пак ще е с право на обжалване, на последната инстанция, и отново потвърдено, но ще струва много пари на ССБ.

Точно поради тази причина предлагам на КС на ССБ, да се самосезира и да влезе по-сериозно и по-професионално във функциите си на контролен орган призван да стопира подобни нездравословни за организацията пориви на ССБ-върхушката.

Асен Стоянов


Р Е Ш Е Н И Е
гр. София, 20.07.2009 г.
В ИМЕТО НА НАРОДА
СОФИЙСКИ ГРАДСКИ СЪД, ФИРМЕНО ОТДЕЛЕНИЕ, 6 състав, в публично заседание на десети юни две хиляди и девета година, в състав;
ПРЕДСЕДАТЕЛ: Николай Маджаров
При секретаря Поля Петрова. като разгледа докладваното от съдия Маджаров Гр.д.. №178/ 2008 г. по описа на СГС, и за да се произнесе взе предвид следното :
Предявен е конститутивен иск с правно основание чл. 25 , ал.4 от ЗЮЛНЦ във връзка с ал.6 от същия член.
Ищец е Асен Стоянов Стоянов с ЕГН 5002220847 от гр.София
ж.к."Разсадника", бл.13, вх.Б, ет.2, ап.44 .
Искът е предявен срещу сдружението с идеална цел "СЪЮЗ НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ", рег по ф.д.15940/93 при Софийски градски съд.
Ищецът твърди , че Решението на ОС на съюза от 26.0б.2008г по т. 8.2 от дневния ред е незаконосъобразно и в настоящето производство иска отмяна на решението по т.8.2 от дневния ред с което е отказано възстановяване иа членствените му права в "Съюза на слепите в България" .
Пълномощникът на ответника оспорва предявения иск и моли да бъде отхвърлен като неоснователен и недоказан по съображения изложени в писмена 'защита. Претендира присъждането на разноските.
Съдът, като обсъди събраните по делото доказателства , преценени по реда на чл. 235 ГПК , намира за установена следната фактическа обстановка :
По делото с представен Устав на "Съюза на слепите в България", представени са като доказателство и Заявление от ищеца Асен Стоянов до XV-то ОС на членовете на "Съюза па слепите в България", проведено на 25 и 26 .06.2008 в Старозагорски минерални бани, Хотел "Ропотамо" с искане за възтановяване иа членството му в съюза; Представено е извлечение от протокола от проведеното ОС на съюза с взето решение по т.8.2 от дневния ред на събранието с което предложението да се възстанови членството на Асен Стоянов Стоянов в съюза не е прието. Против това предложение са гласували 21 члена от общо 45 пълномощници, които са участвали в гласуването. Представен е и списък на участниците в XV-то ОС на членовете на "Съюза на слепите в България" проведено на 25 и 26 .06.2008 в Старозагорски минерални бани , Хотел "Ропотамо", както и покана на Управителния съвет за свикване на ОС, която е публикувана във в."Зари", орган на "Съюза на слепите в България".
Безспорен по делото е фактът, че Общото събрание па "ССБ", е проведено на 25 и 26 .06.2008 в Старозагорски минерални бани , Хотел "Ропотамо".
Безспорно е , че Заявлението на ищеца за възтановяване на членството му в съюза е подадено до XV-то ОС на "Съюза на слепите в България".
Основния спор между страните е , дали Общото събрание с компетентно да приема решения по-"прекратяване на членство" и по ''възстановяване на членство", имайки предвид разпоредбата на чл.46 ал.4 от регистрирания Устав на съюз във вр. с чл.18 ал.1 т.2 от същия Устав, а ако ОС е компетентно да приеме такова решение, дали това решение е прието с необходимото мнозинство' -50+1 от присъствалите на събранието делегати/пълномощници и дали с законосъобразно'/.
Ишецът твърди, че приетото решение противоречи на чл.46 ал.4 от регистрирания Устав на съюза във вр. е чл.18 ал.1 т.2 от същия Устав.
Претенцията за противозаконност /противоуставност/ се основава на твърдение! о. че Общото събрание, не може да приема решение за възстановяване на вече прекратено членствено правоотношение, то може да приема и обсъжда молби за приемане на членове. При хипотезата която се излага от ищеца- че е стр член с прекратено членствено правоотношение още преди 9 години и че е с увредено зрение приложима е разпоредбата на чл.43 от регистрирания Устав.
Настоящия съдебен състав счита, че приетото решение по 1.8.2 от ХV-то ОС на "Съюза на слепите в България" е незаконосъобразно на 2 /две/ основания:
Първо: Съгласно разпоредбата на чл. 46 ал.4 от регистрирания Устав на съюза , членство прекратено по реда на чл.46 ал.4, т. 5; т.6; т.7, може да се възстанови от органа, който го е прекратил, след изтичането на не по-малко от 3 години / по т.5-при неспазване на устава и нормативните документи и решения на съюзните органи; по т.6 при влязла в сила присъда за умишлено престъпление от общ характер и по т.7 при злоупотреба с доверието и уронване на доброто име на "ССБ"/. По делото не се представиха доказателства от които да е видно, кой орган е прекратил членството на ищеца.
Съгласно чл. 18 т.2 от Регистрирания Устав Управителния съвет , приема и прекратява членството на зрящи членове, а не ОС на съюза.
Съгласно 15 т.15 от регистрирания Устав Общото събрание разглежда жалби за отказ за приемане за член и за прекратяване на членство на зрящи и асоциирани членове.
Съгласно чл.43 от регистрирания Устав граждани с увредено зрение се приемат за членове па "ССБ" от УС на на териториалната съюзна организация, а не ОС на съюза. Съгласно чл.46 ал.2 от регистрирания Устав в случаите по чл.46 ал.1 т.7 , членството се прекратява с решение на УС на ТСО. РСУ или Управителния съвет на "ССБ", по не и от Общото събрание. В подкрепа па това свое твърдение, ищецът е представил доказателство на л.4- Решение на ТЕЛК Хя24/02.11Л971г, за това че е с увредено зрение. От тези разпоредби следва единствения извод на съда, че Общото събрание на "ССБ" не е компетентно да възстановява членство, прекратено по реда на чл.46 ал.1 т.7 от регистрирания Устав, какъвто е случая сьс ищеца, който е с увредено зрение - аргументи чл.46 ал.2 във вр, е чл. 46 ал. 4 от регистрирания Устав.
Второ: Приетото решение от Ос на "ССБ" от 25 и 26 юни 2О08г е незаконосъобразно и на основание чл.15 ал.4 01 регистрирания Устав -- решенията се приема! с мнозинство 50+1, което означава, че от присъствали 45 пълномощника , решението по т.8.2 следва да бъде прието е 23 гласа, а не с 21 както е отразено в представеното извлечение от Протокола от ОС на "ССБ". И накрая решението с незаконосъобразно и поради обстоятелството, че липсват мотиви относно решението да не се възстанови членството на ищеца Асен Стоянов Стоянов. Общото събрание с обсъждащ и решаващ орган. Не може да се приемат решения , без да ее подложи па обсъждане причината, поради която членовете па ОС/пълпомощниците/ не са съгласни да се възстанови членството на ищеца в съюза.
Предвид изложеното съдът приема-, че решението по г.8.2 от дневния ред на Общото събрание на "Съюза на слепите в България" е незаконосъобразно. Прието с в нарушение на разпоредбите на регистрирания Устав иа съюза и като такова ще следва да бъде отменено. От това следва, че предявения иск от ищеца е основателен и доказан и като такъв ще следва да бъде уважен.
При този изход на делото ответника на основание чл.78 ал.1 ще селедва да бъде осъден да заплати на ищеца направените разноски по делото - за държавна такса 80 лева и за адвокатско възнаграждение в размер на 900 лева.
С оглед на всички изложени по-горе съображения Софийски градски съд,

РЕШИ :
ОТМЕНЯ по иска на Асен Стоянов Стоянов с ЕГН 5002220847 от
гр.София ж.к."Разсадника", бл. 13. вх.Б, ет.2, агт.44, предявен срещу сдружението с идеална цел "СЪЮЗ НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ", рег по ф.д. 15940/93 при Софийски градски съд, представлявано от председателя на УС Васил Трифонов Долапчиев , с адрес на управление -гр.София,, ул."Найчо Цанов'\№172, решението по т.8.2 от дневния ред на ОС, проведено на 25 И 26 .06.2008 в Старозагорски минерални бани, Хотел "Ропотамо", като незаконосъобразно.
ОСЪЖДА сдружение с нестопанска цел "СЪЮЗ НА СЛЕПИТЕ В БЪЛГАРИЯ", рег по ф.д.15940/93 при Софийски градски съд, представлявано от председателя на УС Васил Трифонов Долапчиев , с адрес на управление -гр.София, , ул."Найчо Цаиов"№372, да заплати на основание чл. 78, ал.1 от ГПК на Асен Стоянов Стоянов с ЕГН 5002220847 от гр.София ж.к. "Разсадника", бл.ЗЗ, вх.Б, ет.2, ап.44, сумата от 980 лева за направени разноски по делото.


Решението на съда може да се обжалва пред САС в 14-дневен срок от съобщението до страните, че е изготвено.

ОБЩЕСТВОТО НЕ ВИЖДА ПРОБЛЕМИТЕ НА СЛЕПИТЕ - ВЕСТНИК "КАПИТАЛ", бр.27 от 11.07.1998

Едва ли онези, които преди 78 години са дали началото на организираното движение на слепите в България, са си представяли как ще изглежда то в края на века. Били са ентусиасти, обединени само от слепотата си и от пренебрежението на обществото. Искали са да усещат близостта на себеподобни и - ако е възможно - да намерят някакво разрешение на непосилния проблем за прехраната. Едва ли онези техни следовници в началото на петдесетте години са се досещали, че създаването на мощна организация с гръмкото име съюз ще бъде точно копие на тоталитарната държава. Те просто и ясно са видели възможността да работят, да изкарват хляба си и да се приберат от просешките тротоари. И така организацията им, наречена съюз, постепенно се разраства, град след град, село след село и става толкова голяма, че приема образа и характера на своята покровителка БКП. Такова е било времето, такива са били законите му, а фактите говорят, че тогава за всеки сляп, който е поискал да работи, е имало работа.
Икономическата криза изхвърли на улицата хиляди незрящи. Такива са законите на всяка криза. За всеки е ясно, че тя помита първо инвалидите и пенсионерите. Не че пощадява зрящите и здравите, но като че ли има разлика - малка, но съществена.
Държавата се оказа неподготвена за проблемите на своите инвалиди и слепи. И понеже друг изход не се намери, започна да орязва преференциите им. Слепите недоволстваха, организираха пресконференции, тропаха от врата на врата - все с надеждата, че някой ще ги чуе. Чуха ги. И им направиха великолепен Закон за защита и рехабилитация на инвалидите. И като стана толкова хубав, законът изведнъж се оказа, че е неприложим.
Но нали слепите си имат съюз, дето да ги пази и да им е опора. Прави бяха онези, които казваха, че Съюзът на слепите в България е отражение на държавата. Но това беше някога, онази държава вече не е същата, а ССБ не се промени. Тромавата му структура вече не е в състояние да помага на своите слепи, а за друга ръководителите на мастодонта и не помислят. Системата работи безотказно и както своята майка - онази, столетницата - така е организирала нещата, че да храни шепата свои, добрали се до лостовете й за управление.
Кой ги кара слепите да стоят в такъв съюз? Това е най-логичният въпрос. Отговорът му обаче е точно толкова прост, колкото и самият въпрос. Системата, тя и само тя.
Ако се случи така, че слепотата те връхлети, ти не можеш да получиш работа никъде освен в системата на съюза, доколкото я има и там, разбира се. Не можеш да си закупиш нещо толкова елементарно като Брайлов часовник например. И пак защото само ССБ може да ти го продаде. Не можеш да четеш говоряща книга (книгите за слепи се записват на касети или се отпечатват на азбуката на Брайл), защото не си негов член. Не можеш да кандидатстваш в университет с устен изпит пак по същата причина. И изобщо не можеш, защото...
А ако влезеш в системата, получаваш всичко това, но си принуден всяка година по няколко пъти да гласуваш за един или друг “активист”, който мисли за теб и решава проблемите ти. Ако не го сториш, може и да не получиш някоя от тези недостъпни човешки радости. Системата си има механизми, които, както всяка система, владее добре, за да те накара да си послушен.
В други страни незрящите се обединяват по интереси и създават организации на тази основа. У нас на такива инициативи не се гледа с добро око. Претекстът е, че това са алтернативни организации, целящи да унищожат съюза. Психозата се раздухва много усърдно от една година насам и само времето ще покаже до какви размери ще стигне.
През 1997 г. сляпо-глухите решиха да си направят асоциация. Дотогава съществуваше комисия към ССБ, която трябваше да защитава техните интереси. Слепите си имат съюз, глухите също, а сляпо-глухите имаха само обещания. От всичкото това имане не оставаше нищо друго, освен да помислят сами за себе си. Реакцията в ССБ беше остра и категорична. Това е алтернативна организация и толкова. И вече имаха мотив да увеличат безхаберието си към тези хора, носещи два от най-тежките човешки недъзи. Същата реакция се получи и след учредяването на десетината фондации и асоциации, сформирани, за да помагат на слепите хора в България. И така, докато едни спокойно поминават под дебелата сянка на съюз, други се лутат в нея, защото...
Защото ССБ е национално призната организация, а само на такива организации държавата обръща внимание. Другите, малките, прохождащите могат да почакат. Ако е само това, пак има някаква надежда, но казва ли ти някой докъде и колко да се надяваш.
Няколко институции в България имат отношение към проблемите на слепите: МОН, МТСП и МЗ. Всяко едно от тези министерства има специалисти, които знаят как и какво да направят за незрящите. Поне така е редно да бъде и понеже у нас все нещо не е както трябва, и все ще се оправим, логично е да се помисли, че тези институции трябва да имат синхрон помежду си. Като сложим към тях и представители на самите слепи, горе-долу ще се получи вариантът, в който не просто помагаш на някого, а му показваш и как да си помогне. Защото на пръв поглед проблемите са ясни, но чуваемостта е слаба. И всеки си работи на своята кота, не че няма ефект, но доста пара отива за свирката. Липсва онази линия, по която да се срещнат усилията на всички.
Такава е целта на форума, организиран от проекта “Достойно партньорство”. Той ще се проведе на 17 юли и ще се опита да срещне институциите, работещи за незрящите, за да намерят оптималния вариант на сътрудничество, точно толкова добър, колкото едно достойно партньорство.

Владислав КАЦАРСКИ

* Статията е написана преди 11 години.

ПОКАНА ЗА ПРЕСКОНФЕРЕНЦИЯ В ЦЕНТРАЛАТА НА ССБ НА 25 ЮЛИ

Следното съобщение се отнася повече до електронните издания, Новинарските сайтове, до БТА, Всички вестници покриващи територията на Република България.
Ръководителят на проекта по програма "ОПАК" Васил Долапчиев и координаторът – Дияна Тодорова свикват пресконференция за заключителния етап на проекта, който беше обект на разследване от сметната палата и КС на ССБ. След Старозагорската сбирка от 7-10 юли тази година, ръководителят на проекта – Васил Долапчиев е решил да даде последна пресконференция в гр. София на ул. "Найчо Цанов" № 172 в сградата на ССБ ет. 1 в заседателната зала на наемателя – Емил Попов ООД "Булмар" Журналисти, от Вас Зависи не само присъствието Ви, но и обективното отразяване на пресконференцията. До този момент за тази пресконференция са поканени единствено журналистката Мира Попова от радио "Алма Матер" и журналистките Марина Петкова (която в момента е в отпуск) и Димитрина Михайлова от сп. "Зари", чиито главен редактор е Васил Долапчиев – ръководителят на скандалния Проект. За повече подробности се обръщайте към председателя на ССБ – Васил Долапчиев на телефон: 0886/100 153 или 02/812 70 50. ОЧАКВАМЕ ВИ НА 24.07.09 – ПЕТЪК от 11.00!!!

ЗА КОНГРЕСА НА ССБ В БАНКЯ И ОЩЕ НЕЩО...

Уважаеми читатели, Наистина ви дължим извинение заради закъснялата информация от ОС на ССБ в Банкя. Спомняте си, нали, края на юни... 25...Нямахме време да присъстваме на всичките юначни заседания на членовете на ОС на ССБ. Градът на новия министър-Председател вреше и кипеше от деловите изказвания на членовете на ССБ. Може би новият ръководител на Държавата ни, Бойко Борисов, ако беше следял заседанията, би си казал "Ей ги на... Хем не виждат, хем посягат към залъците на слепите си съсъдбеници..." А някои си мислят "Сега да видим... над кой ще постави чадъра... над Васко или над Маньо..." Васко краднал, Маньо – два пъти... В този ред на мисли и асоциации, протичаше първият заседателен ден... Долапчиев опита да отхвърли предложението на Алексиев за изслушване на експертите – строители и инвеститори. Те бяха консултанти и изразиха мнението за погребаните над половин милион левове в рехабилитационната база в Дряново. Долапчиев се опита на два три пъти да отхвърли изслушването на експертите... В този момент той констатира, че светкавичната му визита в Русе и останалите градове в североизточната част на Републиката са останали малко... е, не беше ги убедил... Особено онази кобра от русенската организация. Тя, Маргаросова, набързо го отвя и успя да увлече още 26 членове на ОС на ССБ да бъдат изслушани от експертите по въпросите на Дряново. Минералните води, които бяха оставени пред Васко... буквално изчезваха за минути... Защото Експертите потвърдиха констатациите на сметната палата и КС на УС на ССБ. Крадене на поразия и липса на средства, липса на инвеститорски средства, документация... погледни доклада на КС. Мрънкането на Долапчиев беше в унисон с плавните подскоци на ЗКПЧ Тодор Радев, Мария Картулева и старозагорското дуо Дина Желева и Георги Халваджиев или Терзиев. След като раздадат протоколите от заседанието... бихме могли да ви цитираме точните бисери и дрънканици на 15 членове, защитаващи каузата на Долапчиев... Колкото повече, толкова повече... – инвестиции в дряновската станция. Долапчиев я включи в приоритета на ССБ в следващата петилетка или две... Както стане ! ...Тук както споменахме в първия репортаж от Банкя, пловдивските конгресмени бяха удостоени и упълномощени от двете феи от Бургас и София и отново гласуваха с две ръце и още две карти... Така, че двете карти в ръцете на Велик и Стефан Данчев би могло да се каже, че надделяха в полза на Долапчиев... един вид морална отплата на пловдивския екип. Най-дейни защитници на делото, (внимавай читателю) на Васко Долапчиев, а не на ССБ бяха Мария Картулева, старозагорската фея Дина Желева, ЗКПЧ Т. Радев... някоя си Стефка и други достатъчно убедени в корупционни сделки... на лидера на ССБ – Васил... Тук няма да се спираме на изказванията на навършилата наскоро 78 години госпожа Патрингова, която недвусмислено заяви, че никога не е обучавана в лидерски умения и социална етика... по проекта... нали помним, че милата и тя се беше подписала... т. е. някой я беше подписал с фалшив протокол... Та някой я беше натопил, че е обучавана в компютърна грамотност... Тя милата бъркаше компютър с компир и пататник... Стефан Данчев стана и с лек фалцет заяви, че всички проекти се разработвали по този начин...Надяваме се скоро да качим и запис на MP тройка вариант на циничните откровения на тези ръководители на европейския проект... Там ще чуете как се дърпат от държавата и европейските данъкоплатци достойно и с размах...Какво значи някакви си 227 000 лв. Дал Барозо – взел Васко и Стефан... Имали от Европата – дали... Ако нямаха онези допреди врагове на Васковата кадърна организация... дали ... нека ги обучават в европейска ценностна система... Четвърт милион – че кой съди слепите? Кой ще им търси отговорност?... Може би от Роза Янчева... или от Стефан, или от пернишката Тодорова... или от Тони Глушкова... Вие сами ще чуете ...Това, което освободи духа от бутилката на другия ден е, че след четири часово заседание Долапчиев успя да убеди ОС на ССБ, че Шуменското предприятие трябва да бъде продадено, за да се запушат течовете по кредитите ...Е, това бе черешката на тортата... Новопостроеното предприятие в гр. Шумен ще бъде предложено на тепсия не без съдействието на неговия директор Извор Генковски... или обратно...Тук уважаемият читател може да направи справка със св на Главния заподозрян Генко Изворски. Корупционна сделка отвсякъде... Само че мълчат и Алексиев... и Генко, и... Бончо и Емил и всякакви там контролиращи органи... защо пък да се обаждат... На тезгяха е имущество за милиони... само че в чий джоб ще влязат... а!? Генко, колко е твоята комисионна за да свалиш с някой друг лев от сделката... е и няколко нули отзад? А Васко, след като успокои топката, даде заповед... напред към Стара Загора... на 7 число през юли ще отчетем европейския проект... Заповядайте в Стара Загора. Там да отчетем и Парите от стария “ОПАК” Проект.